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肖超英:招商引资、目标管理和效能建设事关全局、任务艰巨、责任重大

2013年02月18日16:34   
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2月17日上午,我市隆重召开招商引资暨目标管理和效能建设大会,通报2012年全市招商引资、目标管理、效能建设及民主考评工作情况,全面部署今年工作任务。市委书记、市人大常委会主任肖超英出席会议并作重要讲话,市委副书记、市长牛弩韬主持会议。

市领导阚相华、樊勇、张旭、朱斌、叶露中、杨军、曾凡银、沈光继、方宗泽、顾文等出席会议并在大会主席台就坐。

会上,市委常委、常务副市长叶露中通报了2012年度全市招商引资和目标管理工作情况;市委常委、市纪委书记朱斌通报了2012年度效能建设及民主考评工作情况;市委副书记樊勇宣读了中共淮北市委、淮北市人民政府《关于表彰2012年度招引资工作先进单位的决定》、《关于表彰2012年度目标管理先进单位的决定》和《2012年度民主考评结果》。 会上,牛弩韬代表市政府与各县区签定了2013年度目标管理责任书。

肖超英在讲话中指出,这次大会是春节上班之后召开的第一个高规格全市性大会。将招商引资、目标管理和效能建设三项重要工作进行统一部署,也是市委、市政府带头转变作风、改进会风、厉行节约的具体体现。

就招商引资工作,肖超英指出,今年我市招商引资的目标是引进投资额度5000万元以上项目120个,其中投资额度亿元以上项目100个。这是市委、市政府从顺利完成“十二五”目标任务、全面建成小康社会的需要出发作出的工作部署。肖超英强调,要把招商引资工作摆上更加重要位置,统一思想、认清形势,切实增强紧迫感和使命感,重点开展精准招商,努力实现招商引资的新突破。要突出招大引强,瞄准长三角、珠三角等重点区域,盯紧世界500强、中国500强及央企、大型民企和上市公司等重点企业开展招商活动;要突出产业招商,围绕煤电、食品、机械制造、新兴产业和现代服务业等重点产业开展招商活动;要突出园区招商,全力提高园区承载能力和集聚效应,切实提高入园企业质量。要做到领导高位推进、严格调度考核、营造亲商安商氛围,更加注重招商引资实效。

在谈到2013年的目标管理工作时,肖超英强调,奋力实现2013年及今后五年的奋斗目标,必须要从顶层设计出发,进一步调整完善目标管理办法,建立更加科学精致的考核评价体系,确保各项目标任务的顺利完成。要切实落实目标责任,形成项项任务有人抓、层层肩上有担子的良好格局;要切实加强督查调度,着力构建“大督查”工作机制,促进各项目标任务全面落实。要严格考核兑现,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。在谈到全市的效能建设工作时,肖超英强调,要着力打造流程顺畅、便捷高效的优质服务,大力弘扬踏石留印、抓铁有痕的工作作风,健全完善有错必查、有错必究的惩戒机制,以铁的决心和铁的纪律,强力推进作风建设和效能建设,促进全市机关效能明显提升,推动各项工作全面落实。

肖超英强调,招商引资、目标管理和效能建设事关全局,任务艰巨,责任重大。我们一定要以只争朝夕的精神状态和真抓实干的工作作风,全力推进三项工作再上新台阶,为建设“精致淮北”、推动全市经济社会持续健康快速发展作出新的更大贡献。

牛弩韬在主持会议时强调,招商引资、目标管理和效能建设是具有牵动性、全局性的重点工作。各级各部门要认真学习领会本次会议,迅速贯彻落实。牛弩韬强调,全市上下要进一步强化目标管理意识,强化争先进位意识,全力以赴、全速推进、全力争先,确保全年目标任务的顺利实现。要牢固树立“招商引资第一要事”理念,让招商引资成为我市转型发展的主抓手、工业强市的主引擎、经济工作的主旋律、锻炼和发现干部的主战场。要深化改革提效能、优化环境提效能,为全市经济社发展营造优良环境。

(来源:淮北日报)

(责编:权娟、杨媚)



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