所谓“大道理”，就是重大的原则和理论，是能被广大官兵所接受的革命道理和科学理论。笔者认为部队各级思想骨干就要为广大官兵讲解好“大道理”。
近日，笔者在蹲点调研时发现，部分基层思想骨干不能结合单位实际，将讲大道理的过程流于形式走过场，成了空洞的说教；有的不注重加强自身学习，对于大道理不求甚解，照本宣科，使得官兵听不懂；有的就理论讲理论，不结合具体实际，缺乏针对性，使得官兵产生厌烦心理。
笔者认为，在讲大道理时官兵出现不爱听、不愿听现象的原因可能是以下四种。一是自己不信，不愿讲。认为现在是经济社会，讲大道理不管用，解决不了官兵的实际问题。二是自己不懂，不敢讲。平时不注重加强理论学习，自身对大道理懂得就不多，甚至是一知半解，为官兵讲解大道理时吞吞吐吐，让官兵听不懂，更难以让官兵真正信服。三是方法不活，不会讲。方法过于简单，教育形式单一，针对性不强，没能紧密结合官兵的思想、工作和生活实际，从而严重影响了教育所要达到的预期效果。四是自身不正，信任度差。讲起大道理振振有词，但自己却讲一套、做一套，要求别人实践大道理，自己却执行“小道理”，严重影响了官兵对大道理的信任程度。
作为一名部队思想骨干，就必须为广大官兵讲好大道理。笔者认为，首先要信任大道理。自己要坚信大道理，特别是对党的创新理论要做到坚信不疑，只有这样才能理直气壮地向官兵讲好这些大道理，达到在工作和日常生活中有效贯彻落实的目的。其次要悟透大道理。自己要勤于学习，做到深刻领悟、精通大道理。再次要结合实际。大道理不是唱高调，也不是呼口号，必须紧密结合部队的形势任务、中心工作和官兵的思想实际，要形式多样、生动活泼，做到言之有物，把大道理讲到官兵心坎上。最后要言行一致。要带头实践大道理的要求，把说和做有机地统一起来，绝不能台上讲一套，台下做一套。要言行一致，率先垂范。只有这样，官兵才能将大道理真正入耳、入脑、入心，才能深刻理解和领悟大道理的内涵，从而立足本职岗位作出更大的贡献。
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