2012年以来，西乡县以“基层党组织建设年”为抓手，以增强凝聚力、激发原动力、扩大影响力为重点，抓基础、创特色、出亮点，推进基层党组织普遍升级晋位，为县域经济跨越发展提供了强大动力。
该县始终把党建工作作为跨越发展、科学发展的重要保障，一方面深入基层调查研究，广泛征求各方意见，一方面组织外出学习考察先进经验。县委常委会先后6次听取汇报，研究制定了《基层组织建设年活动实施意见》、《实施天汉先锋行动加强和改进基层组织建设的意见》等一系列文件，提出了具体的目标任务和实施措施。根据基层党组织分类定级标准，他们对全县616个党支部进行分类定级，按照“抓两头、带中间”的思路，采取领导干部联点、部门包村、工作组驻村、选派“第一书记”等措施，一村一策进行集中整改，推动基层组织转化升级。在农村，他们以开展“升级晋档”活动为抓手，建立以户为基础、村为主体、镇抓落实、部门帮扶、示范引领、整体推动的工作机制，整合资源打造15个不同类型的党建综合示范村，评选出一批优秀村干部给予2.3万元或2.9万元重奖，促进升级晋档活动持续深入推进。在社区，他们全面落实“三有一化”，为每个社区配备了5-13名工作人员，选聘9名大学生村官到社区任职，高标准新建、扩建社区活动场所8个，着力建设“文明社区、和谐家园”。在机关，他们深入开展科股长讲业务、交流轮岗、群众评议科股长活动，推动机关转作风，提效能。在“两新组织”，他们采取单独建、联合建、挂靠建的方式，新建“两新组织”党组织119个，覆盖企业148家，真正把党的基层组织和党组织活动延伸到项目、融入到产业、覆盖到党员、辐射到群众。
该县从加强学习、健全制度、强化民主、严格考核等方面入手，全面加强换届后领导班子建设，为经济社会发展凝聚力量。一是采取“请进来、送出去”的办法，邀请高校专家、教授到西乡通过“子午讲坛”培训县、镇、村干部，同时分批组织干部到杨凌农林科技大学、山东大学、苏州农干院等高校集中培训，不断提高干部素质。二是坚持重实绩、重公认、重基层的用人导向，创新选人方式，先后两次从大学生村官和行政事业单位公开选拔23名副科级领导干部，使一批扎根基层的干部得到提拔重用。三是紧盯全县发展目标任务，完善“月查季考年总评”考核制度，建立目标责任考核倒逼机制，开展“十大工程及十项亮点工作”评选活动，在全县形成了干部干事创业、推动科学发展的良好氛围，为西乡县县域经济发展提供了人才和组织保证。（张斌 程晓斌）
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