“村里的环境卫生越来越好，爱心车队随叫随到，老年协会里恢复了往日的热闹……现在我们村的党支部，让我看到了希望。”细数村里发生的变化，南昌市青山湖区涂黄村村民黄国林发出感慨。
这一转变从开展基层组织建设年活动开始。
涂黄村是个城中村，近年来由于村班子工作不力、村民矛盾纠纷较多、环境卫生差等原因，被列为重点帮扶的“后进村”、市“三级村”。去年初，镇党委调整了村班子，新选派一名作风务实、能力突出的老党员担起村支书重任，团结带领村党支部一班人，引项目、修道路、建新村，全村面貌很快发生了改变……
过去，因决策不规范、过程不透明，涂黄村出现村干部挪用、贪污公款的不法行为，不仅造成涂黄村党员、干部、群众互相猜忌、互不团结，而且还大大降低了党支部在老百姓心目中的地位，一年换了三次村党支部班子。
为有效破解这一难题，涂黄村党支部大力推行“四公开两评定”，即干部履职公开、党员管理公开、“三资”管理公开、群众诉求公开，上级党委评定、党员群众评定。一改往常“支部定调，干部拍板，群众接受”的工作作风，大力发扬民主，鼓励群众说话、提意见，凡是涉及群众关心的热点问题或容易出现以权谋私、引发不公的事项，只要不涉密，都予以公开。将全村划分为村、片、组三个不同层级的管理网络，在村干部中选出7名片长，在村民中选出7名有威望、有能力的小组长和16名敢于管事、群众威信高的群众代表，将各自管理职责在党务村务公开栏上予以公告，建立“年初承诺、每周议事、季度述职、年度考核”干部工作制度。
同时，变“群众找干部”为“干部上门服务群众”，建立了覆盖全村252户村民的村民档案，将每户家庭的基本情况进行详细记载，分门别类归档，并以档案为依据，村干部主动为村民办理各种服务；设立群众意见栏，群众可将自己的意见和建议贴在意见栏内，村“两委”干部将回复意见在意见栏内公示，全面及时地与群众沟通联系，密切了干部群众关系，让矛盾化解在“阳光中”
为民多办实事，是促进后进转化的有效举措。2012年，涂黄村上缴税收实现1.36亿元，增长21.2%，544套安置房分配到拆迁户手中，解决了十多年历史遗留的拆迁安置问题，实现了村“两委”班子制定的第一年“由大乱到大治”的工作目标，群众满意率达97.5%。（记者 魏 星）
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