“今天第一次开这样的会议，许多人可能都会不适应，我也不适应，所以大家都边讲边学吧。”昨日佛山市直干部座谈会暨经济分析会举行，佛山市委书记李贻伟的开场白昭示着这场会议的不同寻常。
佛山市委政法委副书记叶良第一个发言，但这随后变成一问一答式的“采访”，李贻伟希望将局座发言引导至其希望的方向，即少讲空话，多谈实际的工作感受、管理心得。
昨日，三季度经济数据出炉，佛山GDP增长7.3%，显示出较大的经济上行压力。而去年换届的佛山市直部门官员目前正好工作任期满一年，李贻伟希望在当前经济工作压力较大的情况下，听听干部的真实想法。
■最激烈
局座被书记“采访”
“打假案件6412宗，已经办结的达5518件，未办结的还有894宗。”“叶良，你不看稿子，能记住这些数字吗？”第一个发言的叶良正在低头念稿，意外被李贻伟打断，只好回答“大概吧”。这样一个问答，让会场会的气氛立刻紧张起来，但这还只是李贻伟“考”局座的开始。
随后，李贻伟开始采用一问一答式的“采访”，希望将局座发言引导至其希望的方向，少谈总结，多谈实际的工作感受、管理心得。
佛山市长刘悦伦在会议尾声分析经济情况时笑称，许多市直部门干部在得知会议新要求时都非常紧张，有些甚至提前几天开始准备发言。
叶良之后，佛山卫生局局长戚耀方也遭遇“采访”。不过有了政法委书记的“铺垫”，戚耀方稍显从容。
现场还原
李贻伟：叶良同志，你这些谈的我都知道，你能不能换一种方法？“三打两建”大家都在抓，抓的事情很难，难在哪个地方？社会效果怎么样？
叶良：“三打两建”促进市场好转度是大家都认可的，但难的是案件的办结上。这么短时间要将长期积累下的问题快速解决，我们需要发动各级举报线索，然后组织自己的力量掌握情报。因此找证据比较困难，没有证据，没有线索，工作没法推动下去。
李贻伟：你有什么感受？
叶良：“三打两建”对社会是一个大好事，发展到一定程度，社会管理是一个问题。
李贻伟：那你个人工作的体会是什么？
叶良：这是一次锻炼，个人能力的促进。之前没有试过这么大的场面，以往都是单纯的政法事务，“三打”涉及到多方面情况，包括各部门协调，案件的推进等等，情况要求也很高很急。
■最直言
有些办公会议没有意义
佛山市政府副秘书长葛承书显然很放得开，他直言当前的政府办公会议制度有问题，有些会议没有意义。一些部门领导也热衷报告，把报告当成绩汇报。
现场还原
葛承书：现在有些会议开得没有意义，明明几句话几分钟就可以交代的事情，却要用三个小时的会议来说。所以在我的一点职能范围内，会把一些会议的时间进行删减，或者规定会议时间。
另外，有些部门热衷于报告，把报告当成绩汇报。有些部门想在报告中提建议，但又没有具体的对应，摸不清其真实意图。
■最前瞻
审计需要及早介入
“我来审计局18年，我一直在思考我们审计是为了达到什么目的？是审计出成绩好呢？还是不要有大问题出现的好呢？”佛山市审计局局长杨耀松显得“纠结”，但他的答案也最“前瞻”。
现场还原
杨耀松：我打一个比方，保安抓到贼，保证地方平安了是好保安？还是预防好不让大问题出现是好保安？我认为，审计需要事前、事中监督，早介入早发现，避免出大问题。这样做虽然工作量大，但是为了佛山经济健康、平稳、高效，必须这样做。
李贻伟：能不能搞一个在线监控？
杨耀松：这是可以的。我们对公款消费的审计监控发现，晚上十一二点还有进行消费的，年初一到初七也有，这些要随时监控，当它是小问题还没有酿成大问题时，就提出来，避免出问题。
五区争项目应如何统筹？
五区之间一直以来都存在对项目的竞争。在佛山市外经贸局局长周志彤介绍佛山招商引资情况时，佛山市委书记李贻伟打断他问，“五个区的合力有没有形成？对于五区争项目，大家有没有什么高招来实现协同？”
周志彤称，佛山在招商引资上是充分发挥区和镇的积极性，但另外一个方面还是出现了各自为政的局面。
李贻伟马上点评：“都积极肯定是好事。”
周志彤称，“争夺项目的情况出现，我在这个过程中会比较纠结，既为大家的热情高兴，又为争夺感到难过，这是一把双刃剑，有好的方面，也有不好的方面。市里面可否召集大家，对一些项目进行评判，免得大家去争。”
李贻伟指出，“有些项目本区不太合适做，就可以推荐到市里面，由市里推荐到其他区去。”
周志彤透露，无锡也希望与佛山结成战略合作伙伴关系，有些项目放在无锡不合适，可能可放到佛山来，佛山有些项目也可介绍到无锡去。
佛山观察八周年系列报道中，中国社科院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞接受本报记者专访时为佛山建言时指出，其实只要在全市的层面上建立大家都认同的“讨价还价”机制，五区来抢项目是不会出现内耗的，反而会激励大家的积极性，这也将令得佛山竞争力有着与其他城市不一样的一面。在招商引资上，像高明、三水有土地的优势，南海、顺德可能就得加强服务的优势，各出各招，未尝不是好事。
■局长“爆料”
明年将探索实施对公务员的考核，将设计一个比较科学合理又比较简单易行的考核系统，更加注重平时的考核，而不是年底的一锤子买卖。
——佛山市人力资源和社会保障局局长刘珊
义务教育免费，依照明年规定，凡在佛山的学生都要能在佛山读书，那么学位、班额不够怎么管理？我们要思考如何解决这些问题。
——佛山市教育局局长李亚娟
佛山的宗教应该有佛山特色。我们在做工作，请专家对佛山佛教资源进行系统整理，规划局在宗教规划方面也将有作为，在政策方面更加规范，体现佛山的佛教文化，琢磨如何将佛山打造成佛教高地。
——佛山市民族宗教事务局局长张建辉
■精彩语录
“业精于勤而荒于嬉，行成于思而荒于随”，真正要做成事，还是要认认真真的，不能嘻嘻哈哈的，那是做不成事的，静下心来做事，扎实。
我经常问自己：“这件事不做，后不后悔？”“这件事做了，是不是后悔？”凡是现在做了将来会后悔的，坚决顶住不做，凡是现在不做将来会后悔的，一定要做，即使要承受压力，承受非议，也要坚决做。
——佛山市委书记李贻伟
做经济工作就是三部曲，眼前的重点是提升抓服务，明年的重心则是增长、抓企业筹建，后年则看招商引资奠定下的发展后劲。
——佛山市长刘悦伦
招商引资在今年有如大海捞针，以前是守株待兔都会有几只撞死的兔子上来，今天就必须主动出击。
——佛山市外经贸局局长周志彤
许多人问，佛山是否负债过重了？我感觉，佛山还有进一步负债的空间的。以1978年作为基数，中国财富增长了300倍，但中国货币投放已增长9000倍，从这个角度讲，越早的投入，建设的成本越低、越节省，这纯粹是数据的角度。但更有可能，你不早投入，即会错失地方发展的机遇。
——佛山市财政局局长黄福洪
短评
佛山之变能否从会风开始？
“李式”会风再刮起，这次更给力更过瘾。
围绕民生、社会建设、城市、经济四个领域，书记现场出题考十余部门局座。脱稿发言、高效对接、多谈自己的思考、套话空话吹捧的话立马打断……昨日，这场“佛山市直机关座谈会暨经济分析会”，掀起市直机关的思维风暴。笔者认为，在换届一年之际，这场思维碰撞着力于对佛山发展的战略、战术思考，是一次干部检阅，也是为干部鼓劲。
那么，佛山之变能否从会风开始？
首先，会风背后是官场之风。
“李书记的会就是不拘一格，思维比较发散，但想到一点就问到底，有时一些问题就这样在现场解决。”一位公务员认为。显然，领导干部会不会开会也是一门学问，会应该开得大家爱听，开得能解决问题，而不是开得有人睡觉，听完毫无收获。一个地方或一个部门的会风，是长篇累牍，吹捧与相互吹捧，死气沉沉；还是言简意赅，务实敢言，气氛活跃，正折射了其官场之风。而主导会风的往往是地方或部门的一把手。
会风背后是行政之风。
会议是一面镜子，好的会风，反映好的作风。开会讲效率、讲质量，正气的会风背后才可能有正气的行政之风。记者发现，有的局座谈及自己深入社区、村居了解情况，然后提出自己的思考，这些观点往往比较生动和务实，也常得到李贻伟的认可。这也将引导机关干部多走基层、察实情，这样制定的政策才不是“拍脑袋”拍出来的。
会风背后是对干部素质要求。
对于“李式”会风呈现的思维方式，市长刘悦伦昨穿插发言时点评：“我认为是从局部的提升到全局的，从单一到多元的，从线性的到系统的，从静止的到流动的，从僵化的到创新的。”这引起场上的共鸣，“哲学思维。”李贻伟笑回应。
而要达到如此修养，对干部素质和能力要求可见一斑。包括对官员的系统思考能力，有公务员笑称，自己曾因参加“李式”会议都得提前做好功课，慢慢地就多了解专业知识，把思考成为一种习惯。
在李氏会议上，还常能听到一些他最近的见闻感想，以及自己如何看书学习。而这些都引导着机关干部加强学习，努力自我提升。
（刊载于2012年10月 南方日报，原文链接：http://dangjian.people.com.cn/n/2012/1017/c117092-19294958-1.html）
