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长子县在深入开展基层组织建设年活动中，为有效解决部分村级党组织“领头雁”能力不强、党员作用发挥不大、转化升级内力不足“三不”问题，为48个农村“较差”党组织选派“第一书记”，并对这些“第一书记”进行精细化管理，督促他们发挥作用，力促基层党组织晋位升级。
一是突出目标管理。与第一书记签订《长子县“第一书记”工作目标责任书》，要求“第一书记”在驻村期间，工作业务原则上与原单位脱钩，集中精力抓派驻村工作，做到“五有三不撤离”即：有帮建思路、有帮建对象、有帮建资金、有帮建项目、有帮建日志；帮建目标没有实现不撤离、热点难点问题没有解决不撤离、达不到群众满意不撤离。二是强化制度约束。制定出台了“第一书记”日常考核、定期汇报、交流讨论、不定期督查、定期通报、工作台帐等六项工作制度，把平时考核、年终考核、任期目标考核相结合，把考核结果作为“第一书记”评模评优、提拔任用的重要依据之一。三是注重跟踪服务。经常性组织开展督导检查、评议考核，及时掌握“第一书记”的工作动态；通过开展座谈交流、谈心谈话，及时掌握“第一书记”的思想动态；通过工作简报、党建例会，及时交流先进经验、宣传好的典型。
通过实行科学严格的精细化管理，有效确保了“第一书记”下得去、蹲得住、干得好，切实实现了农村后进党组织的转化升级，推进了全县基层党组织的普遍晋位升级。（长子县委组织部 周彦飞）
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