江蘇寶應：打通干群“最后一公裡”

近年來，寶應縣不斷創新活動形式，豐富活動載體，推動各級黨員領導干部直接聯系群眾，打通了服務群眾的“最后一公裡”。

一是開展“下基層、心連心”，暖心扶志、幫困解難。縣領導、副科級以上領導干部每人結對幫扶1名以上困難群眾，點對點幫扶，為期兩年，實現各級領導與基層群眾的無縫對接。兩年多來，全縣700多名領導干部為近千名困難群眾送溫暖、謀生計，解決各類難題、實事2200余件，進一步拉近了干群之間的距離。

二是實施“四訪四詢”，真聽聲音、聽真聲音。在黨的群眾路線教育實踐活動中，深入開展“四訪四詢”，突出“六個面向、四個走進”，副科職以上干部走進聯系點，每人走訪群眾20戶以上，共走訪群眾和服務對象1萬多人，召開座談會700多個﹔各機關部門廣泛聽取服務對象的意見建議，召開座談會100多個，走訪服務對象600多名，並創新開展“電視問政”，組織15家民生部門接受社會代表質詢﹔市、縣、鎮黨代表分批走進工作室，訪詢接待群眾2200多人﹔281個村（社區）黨組織書記走村入戶，走訪群眾1萬多名，了解群眾所盼所需所急。通過“四訪四詢”共征集到各類意見建議2463條。

三是探索縣領導下沉基層，零距離、接地氣。完善縣領導干部聯系點工作制度，縣四套班子領導每人聯系一個鎮（區）、一個村（社區）、兩家企業，並聯系重大產業（民生）項目、城建項目。縣領導輕車簡從，每月深入聯系點駐點調研2天以上，積極幫助基層協調解決難題，著力改善民生。同時，每名縣領導結對1-2個軟弱渙散黨組織，幫助找准渙散原因，挖掘發展潛力，增強凝聚合力，加快整頓步伐。

四是推進機關干部一線鍛煉，育人才、樹導向。採取“五個一批”的方式，選派110名機關干部赴經濟薄弱村任“第一書記”，讓機關干部在農村一線接受摔打，煉品行、增才干，推動經濟薄弱村改薄強村。今年，7名工作成效顯著的任實職“第一書記”機關中層干部被提拔到領導崗位，樹立了干部一線培養、一線選用的鮮明導向。建立初任公務員挂職鍛煉制度，同時，對新招錄的公務員均先赴鄉鎮和信訪一線接受磨練摔打一年，增強與基層群眾的感情、提升為民服務的意識、增長解決疑難問題的能力。

五是推動黨代表履職服務，聽民意、聚民心。在全縣建立413個黨代表工作室，將市、縣、鎮三級黨代表編排入室，定期與基層群眾見面，傾聽民聲、征集民意，幫助協調解決難題，架起干群連心橋。在小官庄鎮、柳堡鎮試行黨代會年會制，推動黨代表圍繞中心、結合本職，開展調研，建言獻策，充分發揮參謀決策、示范帶動、橋梁紐帶、民主監督等作用。推行“黨員統一活動日”，於每月20日，開展形式多樣的黨員活動日，激發黨員身份意識，推動為民服務。

（江蘇先鋒網供稿）