大唐集团湖南分公司全力推进惩防体系建设

为进一步加强反腐倡廉工作，筑牢企业廉洁防护网，大唐湖南分公司通过强化意识提升、重点监督和宣传引导等3方面内容，全力推进惩防体系建设，力保企业实现科学发展。

强化意识提升，确保宣教月活动出成效。在每年的党风廉政宣教月活动中，该公司要求各级领导人员提高对党风廉政建设和反腐败工作的认识，切实改进作风，营造风清气正的内部发展环境。通过组织员工参加反腐倡廉警示教育、开展中层干部廉政谈话等活动，利用网络、橱窗等阵地全面开展廉政宣传活动等方式，该公司以“参与广、广教育”的方式掀起了 “廉洁文化”宣教热潮。活动过程中，该公司还通过组织反腐倡廉内容的专题中心组学习、“反腐倡廉新形势”廉政党课学习和廉洁文化“四进”等活动，将“实实在在出成效”作为活动的出发点，确保活动不走过场、不走形式，有效促进党员干部作风建设提升，为全面推进“效益大唐湖南”奋斗目标的实现营造良好氛围。

强化重点监督，提升重点工作管控力。针对燃料管理效能监察重点工作，该公司要求各基层单位进一步健全、完善现有的燃料管理和监督工作制度，从制度上实现燃料管理与监督的无缝对接，并结合本单位实际制订燃料管理效能监察考核细则。同时，该公司督促燃料管理部门认真落实集团公司《燃料全流程闭环控制管理办法》，加强对合同签订、采制化、结算、煤场管理等规章制度执行情况的监督，对热值差和标煤单价超标严重的企业进行重点督查；出台燃料管理效能监察指导意见，指导各基层单位健全、完善燃料管理效能监察工作机制。此外，该公司在系统内开展了招标及合同管理专项监督检查，检查旨在充分发挥监察、审计工作力量，抓实招标及合同管理监督工作，及时纠偏，确保招投标各环节规范有序，管理闭环。

强化宣传引导，提升党风廉政教育影响力。该公司充分利用网站、手机短信、党风廉政工作简报3个教育平台，强化宣传引导，大力开展理想信念、职业道德和廉洁从业教育，探索反腐倡廉分层、分类教育的新途径，提高廉洁文化的影响力。该公司通过在纸质媒体、电子媒体上开设专栏、专题，刊登党员干部廉洁从业心得体会和相关先进典型做法，号召各单位领导班子带头执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，切实落实举措，把权力关进制度的笼子里。同时，加强廉洁文化建设，将廉洁文化理念转化为各级领导人员廉洁从业的行为规范，并力争有一家企业进入集团公司廉洁文化示范基地行列。

下阶段，湖南分公司将进一步强化各级党委党风廉政建设的主体责任，围绕中心工作推进改革创新，强化日常监控、效能监察、执纪问责，努力构建“大监督”工作格局，以党风廉政建设新成效助推企业发展。 

（大唐集团网供稿）