如實報告，守好用權“關口”

站在季度獎勵公示欄前，西部戰區陸軍某旅上等兵小何興奮地撥通了家裡電話：“爸，我立功了！從連隊民主評議到營黨委研究，再到機關審核公示，每一步都明明白白。你們之前念叨要托人打招呼的事，真的沒必要。”電話那頭，一直有著找人“說說話”念頭的父親，也徹底摒棄了這個想法。

這份“憑實績就能成事”的踏實，背后是該旅結合上級相關規定，細化制訂的《黨員干部插手干預重大事項和基層敏感事務登記報告制度》在托底。如今，該旅緊盯評功評獎、軍士選晉、工程建設等官兵關切的敏感領域，以“一事一登記、一事一報告”的硬規矩，把監督嵌進權力運行全流程，劃清權力紅線，守護好官兵心中的公平標尺。

一名旅領導的經歷——

制度紅線面前沒有半分退讓余地

一天傍晚，一名旅領導剛結束值班回到宿舍，手機便響了起來。

來電的是相識多年的一名老戰友。幾句寒暄后，對方語氣懇切：年底評功評獎在即，想請他“關照”一名戰士。末了還補上一句：“這麼多年我從沒向你張過嘴，這件事你多費心。”

握著手機，這位領導思忖良久。兩人一起扛過槍、共過事，人家第一次開口相求，直接拒絕會不會寒了老戰友的心？可近年來學過的紀律條文、通報過的典型案例涌上心頭：評功評獎是基層官兵最關切的敏感事務，事關士兵切身利益，事關部隊戰斗力根基，制度紅線面前沒有半分退讓余地。

一番思忖后，他定下心神。沒有用“研究研究”“看看再說”打太極，而是先問清這名戰士的專業、服役年限和現實表現，隨后把政策一條一條講清楚：“老戰友，評功評獎有明確條件、程序、指標和公示要求，連隊黨支部推薦、營黨委研究、機關審核、黨委審批環環相扣。而且紀檢監察部門全程監督，風氣監督員全程參與，不是哪個人能‘打招呼’定下來的。”

隨后，他介紹起旅黨委結合開展政治整訓明確的新要求：“就連接到你打來電話這件事，我也要如實向組織報告。這是硬規矩，既是對我負責，也是對你和那名戰士負責。”

電話那頭，老戰友略顯慚愧：“原來是我把事情想簡單了，規矩擺在這裡，確實不能亂開口。你放心，我回頭跟孩子說，讓他踏踏實實干，憑真本事、硬實力爭取。”

挂掉電話，這名領導拒絕老戰友后的愧疚很快消散，反倒格外踏實。這通電話，沒有撕破臉面，沒有激化矛盾，還把規矩講透、把底線劃清，徹底解決了問題隱患。他感慨地說：“如今遇事先對標制度、先掂量原則，這份融入一言一行裡的自覺，比多少句挂在嘴邊的表態都更實在。”

一名營黨委書記的經歷——

報告的過程，也是一次思想洗禮

拒絕請托容易，謝絕之后主動向組織報告，曾讓一些干部骨干心裡犯嘀咕。

一次，某營黨委書記接到老搭檔打來的電話。當時正值軍士選晉關鍵時期，對方希望他“關照”一名戰士。他當場回絕，並把選晉考核標准、排名規則如實告知，勸對方鼓勵戰士安心備考。

然而挂掉電話，他心裡卻打起了鼓：事情已經回絕，沒有許諾任何好處，也沒有其他人知道，還有必要報告嗎？報告了，會不會顯得小題大做，或者被人另眼相看？

冷靜下來，他想起曾反復學習的制度要求：不如實登記或者不及時報告的，應當嚴肅追究責任。深入思考后，他在心裡告訴自己，制度劃出的界線清晰明確，沒有模糊地帶，也沒有下不為例。不報，就是對組織隱瞞，就是給自己埋隱患。

次日一早，這位書記便徑直來到紀檢部門。紀檢監察科董科長向他解釋，遇有相關情況要登記報告，組織不會搞“有錯推定”，也不搞“一報了之”，確保監督全程在線、精准有效。

隨后，他領取相關登記表，把事情經過、請托事項、處理情況等每一項都填得詳實具體，沒有半點含糊遺漏。填完后，他鄭重簽下自己的名字，交到紀檢干事手中。

“報告的過程，也是一次思想洗禮。”這位書記坦言，過去遇到別人請托，拒絕了就完了，覺得沒必要聲張﹔現在明白，不報告，個別人可能誤以為還有空間，組織也少了一條掌握情況的渠道。

隨著登記報告制度的常態化運行，不少黨員干部的思想深處也悄然發生轉變，有人在旅強軍網首長信箱留言：報告不是“自我檢舉”，也不是自找麻煩，而是正常的組織程序，是黨員干部主動接受監督的基本素養。

一名科室負責人的經歷——

變“一個人頂”為“組織管”

最近，旅機關某科室負責人經歷的一樁採購請托，讓他真切體會到登記報告制度帶來的好處。

之前，駐地一家公司老板打來電話，想約他“出來坐坐、聊聊合作”，暗示想在某採購項目中“爭取機會”。

“部隊採購全部走公開招標，資質、報價、服務都有明確評分標准，條件達標就按程序參與競爭。如果私下見了面，我既違反了紀律，也幫不上你。另外，這次請托，我會按規定向紀檢部門報告。”這名負責人當即嚴詞拒絕。

挂掉電話后，他第一時間進行了登記報告。

后來的採購招標會上，這家公司也參與了投標，最終因報價合理、資質齊全順利中標。項目落定后，公司老板找到他，說出心裡話：“原先總以為不找人打招呼就拿不到項目。如今親身經歷才知道，整個招標全程公開，打分排名全部擺在明面上，輸得服氣，贏得也踏實。”

“多虧了登記報告制度，不然我跟公司老板事前有過聯系這件事，可能很難說得清。”談起這次經歷，這名負責人用三個“放心”道出真切感受：自己放心、戰友放心、組織放心。

“權力運行全程留痕，監督落到實處。”該旅紀委書記說，部隊堅持為如實抵制請托、依規登記報告的干部撐腰鼓勁。如實報告的情況，不作為負面評價﹔因堅持原則遭受誤解的，組織及時澄清正名。對提出請托的人員，組織也會講明政策，引導依規辦事。

現在，他們把登記報告和基層敏感事務公開緊密結合：軍士選晉的名額、條件、排名、結果全部公示，工程、物資採購嚴格依規審批執行，監督渠道持續暢通，讓打招呼、遞話無所遁形。

隨著登記報告制度持續走深走實，越來越多的黨員干部把紀律規矩刻在心上、落在行動上。正如一名干部所說，這項制度把個人面對的人情干擾轉化為組織監督的事項，變“一個人頂”為“組織管”，推動基層清風正氣不斷充盈。

記者手記

向組織交一本“明白賬”

登記報告制度，不是簡單的“留痕”，而是黨員干部面對人情干擾、利益誘惑等潛在紀律風險時，向組織交出的一本“明白賬”，是權力運行全程接受監督的重要“關口”。

從向請托的老戰友講清規矩，到回絕請托后主動報告，再到供應商因公開招標而服氣，這幾段經歷指向同一個道理：制度的力量，既在條文，也在執行﹔監督的權威，既靠組織較真，更靠黨員干部自覺。

持之以恆推進全面從嚴治黨，就要把紀律規矩立起來、嚴起來，讓“關鍵少數”習慣在監督下履職用權，讓基層官兵在公平公正中不斷增強獲得感。

督導黨員干部養成如實報告的自覺，制度的作用不止於處置一事，而是把監督嵌入權力運行全流程，切實讓權力運行有痕、讓組織監督在場、讓清風正氣成為常態。如此，強軍事業便有了更深厚的基礎。

（王才槐 章林峰 本報記者 王越）