喚醒沉睡資源 深耕共富產業

本報凱裡訊 （通訊員 李丹陽 張仁文）沿著巴拉河畔的親水步道，走進貴州省黔東南苗族侗族自治州台江縣台盤鄉陽芳村，10棟白牆黛瓦的老屋改成民宿錯落排開，“歸田園宿集”的庭院裡，游客正辦理入住，“河野鄉廚”的灶台飄出苗家酸湯的香氣。

15年前，這裡完全是另一番模樣——道路泥濘堵塞，大量老房空置，村集體經濟近乎空白，村民守著綠水青山卻增收無門。2023年，借著“村BA”賽事流量，當地整合閑置資源發展微度假產業，村黨組織帶動農戶抱團興業，民宿經營、農特產品銷售多點發力，村集體收入穩步攀升，昔日沉寂苗寨實現產業興旺的山鄉蝶變。

近年來，黔東南州堅持將發展村集體經濟作為推動鄉村全面振興的重要抓手，通過建強班子、選聘職業經理人、布局“村字號”產業等舉措，讓村集體經濟從“被動輸血”轉向“主動造血”，探索出一條民族地區鄉村振興新路徑。

牢牢壓實“書記抓、抓書記”責任鏈條。建強村級班子，把懂經營、善帶富的能人吸納進村“兩委”班子，嚴格對標政治品行過硬、致富本領突出的“雙好雙強”標尺，選優基層黨組織帶頭人。推行村“兩委”班子與集體經濟組織管理人員雙向交叉任職機制，打通村務管理、產業運營權責壁壘。截至目前，全州2272個行政村、農村社區黨組織書記中，致富能手有1555名，佔比達到68.44%﹔全州設立村級集體經濟組織2231家，3666名村干部下沉經濟組織兼職履職，實現支部帶領發展、黨員帶頭創業。

從月亮山腹地的層層梯田，到貨品琳琅滿目的線上直播間，一批批帶著泥土氣息、身懷“絕技”的“鄉村CEO”，如今正變身為村集體經濟發展的“主理人”。

黔東南州創新推出農業職業經理人選聘機制，面向社會公開招聘，以試點村為示范，先行先試，注重篩選集體經濟意識、市場意識、風險防范意識強，有發展潛力，具備大專以上學歷的職業經理人，並借力東西部協作，引進發達地區的鄉村致富能手。目前，全州農村集體經濟組織選聘職業經理人試點村107個，共選聘農業職業經理人100余名。

雷山縣烏東村引進廣東運營策劃人袁鑾，並於2024年通過公開遴選成為烏東村的職業經理人。他帶領村民將古法釀酒技藝打造成“烏東米酒”特色品牌，還串聯起山地體育、康養民宿、苗族銀飾展銷等多元業態，把曾經冷清的小村寨打造成了遠近聞名的鄉村旅游打卡地。

搶抓全省數字經濟創新區建設機遇，黔東南州激活本土特色IP價值，借助“村BA”“村超”等鄉村賽事品牌，積極推廣“手機當農具、數據當農資、直播當農活”的鄉村新業態，因地制宜整合生態資源、民族文化、體育流量、數字經濟四大優勢，精准布局特色富民產業。目前，精准扶持1019個村落發展“村字號”文旅休閑和特色種植養殖產業。2025年全州所有行政村集體經濟經營性總收入達6億元。

台江縣台盤村依托貴州“村BA”點燃鄉村經濟新熱度，村黨支部順勢牽頭成立村集體運營公司，盤活村內籃球場地、沿街攤位、閑置民居等零散資源，系統規劃籃球文創、特色餐飲、民俗體驗等多功能區域，傾力打造“村BA”籃球小鎮，2025年台盤村集體經濟收入突破137萬元。

為破解村級產業體量小、布局散、抗風險弱等難題，黔東南州探索抱團發展模式，通過制度賦能、資源整合、聯合作戰，推動各村從“各自為戰”向“抱團共富”轉變。該州打通黨組織、經濟組織、特色產業、農戶、金融服務之間的聯動壁壘，統籌整合勞動力、土地、資產、市場等各類發展要素，以“集團作戰”模式提升村級產業競爭力。

塔山村牽頭聯合周邊7個村組建產業聯合體，統一規劃養殖產業、統一採購物資、統一對接市場、統一分攤風險，實現產業規模化、規范化發展。自2021年抱團發展以來，8個村寨累計產業分紅300萬元，各村集體經濟年收入穩定超30萬元，帶動366名群眾就近務工，真正實現集體增收、村民致富雙向共贏。