角色進入快，干事出招實（黨旗在基層一線高高飄揚）

　　夜幕降臨，山風徐徐。山東日照市五蓮縣石場鄉山庄新村的電商中心燈火通明，村黨總支書記曹玉超帶著幾名村民稱重、分揀、裝箱，把當天最后一批要發走的煎餅、小米、芋頭碼得整整齊齊。隔壁直播間裡，主播正介紹山裡的農產品，屏幕上的訂單數字不停往上漲。

　　曹玉超是土生土長的山庄新村人，大學畢業后回鄉創業，讓山貨出了山。如今，擔任村裡“當家人”后，她的“開門一件事”就是讓電商和民宿這兩條路走得更寬。主動對接電視台、旅游公司，宣傳村庄的玫瑰、薔薇種植和自然風光……一撥撥游客進村，村民的農產品銷售渠道寬了，小山村也更熱鬧了。

　　山庄新村的變化不是個例。近期，五蓮縣抓好村兩委“開門一件事”，辦成一件群眾最關心關切的實事，讓新班子快速進入角色、干出實績。

　　叩官鎮大迪吉村年輕人外出多，在家的老人吃飯“湊合一頓是一頓”。新班子用時一個多月，盤活村裡閑置房屋建起幸福食堂，置辦了整體廚房和適老化桌椅，村兩委和公益性崗位人員義務幫廚。35名老人有了就餐的地方，行動不便的還送餐上門。食堂優先收購周邊村民的蔬菜，既新鮮，又讓村民多了一條增收渠道。

　　除了“開門一件事”，五蓮縣村黨組織還同步制定任期規劃和年度計劃，一項項列清楚，和“開門一件事”一起貼在公示欄上，群眾隨時能對賬。

　　村裡新班子到位后，五蓮縣及時舉辦“頭雁領航”培訓班。培訓對照全縣“開門一件事”清單，按照“三產一治”框架，將村黨組織書記分成產業提質、資源盤活、薄弱攻堅3個發展類和鄉村治理1個穩定類，一類一策、小班實戰。

　　“不同村情況各異，有的面臨治理問題，得先穩住局面，再抓產業發展。”五蓮縣委組織部組織一科科長姚楊說，縣裡明確在鄉村治理上任務重的村黨組織書記根據村裡實際，還要再“加修”一個產業方向的班次，助力產業發展。

　　五蓮縣開展“村企聯建·共富共贏”活動，逐村摸清閑置資產、可合作農特產品和發展幫扶需求，形成供給清單﹔企業那頭，縣裡組織相關部門按行業歸口摸排，誰家想擴產、誰家缺廠房、誰家在找原料基地，一項項攏起來，形成需求清單。兩張供需清單一對，合作意向強的、匹配度高的，再通過產業推介會、對接會約到一張桌上談。兩張清單每季度更新一次，村裡有新資源、企業有新需求，隨時補進去。

　　戶部鄉黃崖川村的十幾處閑置房屋，正是通過清單，被一家文旅企業相中改為民宿，一年保底租金20多萬元，村集體腰杆一下子硬了。潮河鎮后魏家村的舊廠房，“對”上了一家紅薯干加工企業，被改造成生產車間……如今，全縣已有20多個村通過清單對接實現項目落地，盤活閑置房屋、舊廠房等資產60多處。

　　班子干得好不好，要看承諾兌現了多少。五蓮縣建起“承諾—公示—評議”閉環：日常，鄉鎮包村干部點對點盯著辦﹔每月“黨員活動1小時”，村黨組織書記通報進度﹔年底，村班子對照承諾書逐項對賬，黨員群眾參與打分。

　　“接下來，縣裡將持續圍繞辦好‘開門一件事’，把村企清單用得更活，把分類培訓做得更實，讓更多新班子借到力、干成事。”五蓮縣委組織部副部長朱凱凱說。

　　《 人民日報 》（ 2026年10月13日 19 版）