南方電網互聯網服務有限公司：以全鏈條閉環體系激活青年黨員隊伍動能

南方電網互聯網服務有限公司（以下簡稱公司）是典型的年輕化、知識密集型企業，公司黨總支立足青年黨員思想活躍、創造力強的隊伍特點，創新實施黨建“三個一”工作法，形成“鑄魂—育人—建功”全鏈條閉環體系，實現從“理論武裝”到“行動自覺”的有效轉化，持續激活青年黨員隊伍動能。

以政治建設筑牢思想根基。公司黨總支從政治學習、文化浸潤、紀律約束三個層面同步發力。一是旗幟鮮明講政治。堅持“第一議題”抓學習、“第一政治要件”抓落實，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，確保執行黨中央戰略決策不偏移、不變通、不走樣。深化黨支部標准化規范化建設，依托“知行南網”平台，構建集思想淬煉、黨性鍛煉、互動交流於一體的紅色教育生態圈，推動理論學習成果轉化為干事創業的強大動力。二是厚植戰略文化底蘊。錨定“能源互聯網領域國家隊”的戰略定位，系統性構建“知行互聯·生態共贏”企業文化體系。三是筑牢廉潔防線。堅持教育、制度雙管齊下。印發《廉潔風險庫》，開設“廉潔課堂”，推動黨員結合崗位職責、業務流程和典型案例談風險、談認識、談防范。注重警示震懾，組織黨員前往廣東省反腐倡廉教育基地開展專題警示教育，赴廣東革命歷史博物館接受紅色教育，讓清廉成為黨員的鮮明底色。

堅持以人為本激發隊伍活力。公司黨總支系統構建“能力有提升、奮斗有價值、工作有溫度”的培養生態，全方位賦能青年黨員成長成才。一是實施員工素質提升工程。立足人才強企戰略，建立“師帶徒”傳幫帶機制，聚焦人工智能、戰略管理等前沿領域開展精准培訓，提高人崗匹配度。建立輪崗交流機制，拓寬員工視野，培養復合型人才。依托青年創新工作室，搭建競技比武平台，引導青年黨員在技術攻關中當先鋒、作表率。二是實施多通道發展工程。深化全員任期制契約化管理，以“揭榜挂帥”打破資歷壁壘，樹立“能者上、優者獎”的鮮明用人導向。完善“管理+專業”雙通道並行的職業發展體系，讓擅長團隊管理和深耕技術的青年黨員都能在黨的旗幟下各展所長。近年來，黨總支重點培養技術技能專家3人，1名博士入選高層次人才計劃，真正打通人才成長“快車道”。三是實施暖心凝心工程。落實“我為群眾辦實事”長效機制，常態化舉辦集體生日會和文體活動，提升青年黨員幸福感。健全勞動保護與補充醫療保險等制度，解決員工后顧之憂。開展全覆蓋談心談話，設立書記接訪日，及時疏導情緒、化解矛盾。

以深度融合引領黨員建功立業。公司黨總支深化“支部攻堅、黨員領跑”實踐，推動青年黨員在重大任務場景中挑大梁、當先鋒、作表率。一是建強紅色堡壘。堅持圍繞發展難點、堵點和卡點抓黨建，召開黨總支專題會議研究部署市場經營、人工智能、科改提升等核心工作。弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，每年開展“區崗隊”創建工作，構建“黨員責任區+黨員示范崗+黨員突擊隊+黨員服務隊”紅色戰斗力矩陣。組建消費幫扶青年黨員服務隊，激勵青年黨員勇挑重擔﹔組建應急保障黨員服務隊，在抗擊超強台風“摩羯”中沖鋒在前，有力保障了災區電力恢復，強化青年黨員的責任擔當。二是樹好先鋒旗幟。在公司商城風險防控、電商運營等重點難點領域設置黨員責任區，有效推動重難點問題解決。選樹優秀共產黨員、優秀黨務工作者為黨員示范崗，開展“黨員一帶二”實踐，通過思想引導、作風錘煉、能力賦能，實現從“單兵優秀”向“團隊卓越”的轉變，圓滿完成年度目標任務。定期召開區崗隊工作推進會，明確“四帶頭”工作機制，做到亮身份、亮承諾、亮擔當，以實干實績檢驗黨建成色。