嚴下先嚴上，一把尺衡量

“潛艇突發動力系統故障，立即前出保障！”初秋時節，南部戰區海軍某技術隊聞令而動，支委小黃帶領搶修分隊迅速前出。

然而，故障排查涉及多專業協同，任務分工不盡合理，搶修陷入了僵局。

“你身為帶隊干部，統籌不力、調度失當，是導致搶修遲滯的一個重要原因。”任務推進會上，黨支部剖析問題、研究方案時，沒有因小黃的支委身份而避重就輕，而是對小黃提出嚴肅批評，責令作出深刻檢討。

隨后，黨支部鄧書記帶領大家剖析排故難點、細化人員分工，黨員骨干也紛紛建言獻策，研究確定搶修方案。最終，故障被順利排除，潛艇准點出航。

“完成險難任務固然可喜，但更可貴的是這種上下同心、全力攻堅的氛圍。”事后復盤，鄧書記感觸頗深，“問題面前一視同仁，不能是黨員干部就打折扣搞變通。隻有堅持原則，一把尺子量到底，才能把全體官兵擰成一股繩。”

這話有感而發。

此前，有名戰士深夜值更時，趁執勤間隙翻看隨身攜帶的雜志，被隨機檢查的一名技術隊值班領導發現，本人被責令作檢查，還常被當作作風鬆散的反面典型。

與之形成對比，一名干部沒按時間節點進行夜間查鋪查哨，被值班領導發現。研究處理意見時，值班領導覺得“干部工作忙情有可原，要維護一下威信”，僅作了批評教育，沒有深究。

同樣的問題，處理尺度為何不同？一次支部組織生活會上，有黨員反映了這個問題。“戰士有錯必糾，干部則輕描淡寫，大家看在眼裡，難免心生嘀咕。”

討論辨析時，大家對此類問題深有同感，反響比較強烈。比如，有時工作層層部署，一旦任務沒完成好，問責的板子往往打在執行末端，領導責任則輕輕帶過﹔有些規定對戰士要求嚴格，對黨員干部卻相對寬鬆，等等。

“上下不一致、嚴下不嚴上，不僅削弱黨員干部的公信力，也會影響黨組織的凝聚力戰斗力。”結合開展政治整訓，鄧書記以一些典型案例為鑒，帶領全體黨員干部討論辨析，糾治思想上的誤區偏差。

會上，當時那位值班領導開展了誠懇自我批評：“以前自己思想上存在偏差，覺得黨員干部要抓工作、帶隊伍，沒有威信不好干，便對干部要求較鬆，對一些問題不較真，看似護住了干部面子，其實是丟了黨性原則，隻會適得其反。”

另一名支委也主動進行了剖析反思。此前，一名新學員干部帶隊調試某型保障設備，由於謀劃部署考慮不周，造成交接延遲。考慮到維護新干部的形象威信和保護工作積極性，這名支委隻對一線調試裝備的戰士進行了批評。“直到事后有戰士吐槽‘干多錯多，不如不干’，我才警醒，這不是保護，而是縱容特權思想。”

一番思想碰撞，讓黨支部一班人深刻認識到，黨員干部處在統籌決策、組織執行的重要位置，其一言一行都會被當作導向標杆。如果落實紀律規定“手電筒照別人不照自己”“嚴下不嚴上”，就會讓制度失去剛性、規矩失去權威，進而滋生遇事不擔當、層層推諉等更多問題。

認識越深刻，整改越堅決。技術隊黨支部研究決定，鮮明立起“嚴下先嚴上、嚴兵更嚴官”的導向：要求戰士做到的、干部首先做到，要求戰士不做的、干部堅決不做﹔在值班執勤、訓練工作等方面統一監督標准，對黨員干部“有錯指出來、有責不遮掩”。

針對權責倒挂的現象，他們重新梳理問責機制，發現問題先查領導責任，督導黨員干部主動擔責，帶頭查擺問題檢討反思。

在前不久開展的裝備“三化”建設中，該技術隊黨支部成員帶頭鑽車床、爬管路。全體官兵上下一心、群策群力，連續奮戰，攻堅整治應急供電、安保監控等多個長期積存的難題，在上級的檢查評比中名列前茅。

完成任務回來，小黃告訴記者，盡管在任務推進會上挨了批，但他反而糾正了認識偏差，明確了責任定位：“以前總感到與戰士隔著一層，現在尺子上下一般齊，權責一致、官兵一致，能夠感到大家心氣更順，隊裡練兵備戰氛圍也日益濃厚。”

“上下一把尺，量出的是公平，凝聚的是軍心。”鄧書記表示，按照嚴下先嚴上的標准，他們將持續糾治基層官兵身邊的作風積弊，對“雙重標准”、權責不清、推諉塞責等問題即查即改，不斷鞏固風清氣正、聚力攻堅的良好局面。（盧家平 本報特約記者 強裕功）

親歷者說

官兵一致  上下同心

我們技術隊是艇船修理保障的重要力量，大家平時干活不怕苦不怕累，就怕心不齊、干不到一塊。

今年初，一名隊干部帶領我和戰友一起調試某設備，由於這名干部部署工作時有疏漏，導致我們沒能第一時間完成任務。事后，挨批評的首先是我們。事雖不大，可心裡覺得別扭，自然而然就覺得和干部之間隔了一層，對錯的標准也模糊了。再后來，看到個別干部工作上有失誤或疏漏，也不知道該不該提出來。有段時間，一些戰友工作上懈怠了，覺得干好干壞差不多，隊裡的工作也少了那股子上下齊心的勁。

政治整訓中，隊裡重點糾治這一問題，在“嚴下先嚴上，一把尺子量到底”討論中，大家把一些現象擺上台面進行辨析。我更加認識到，規矩的尺子要是“對下緊、對上鬆”，輕則影響官兵心態，重則消解部隊凝聚力戰斗力。

后續整改中，我看到黨支部一班人帶頭落實“嚴下先嚴上”要求，隊干部主動下沉一線，帶頭干活、帶頭擔責，上下級之間標准統一、權責明晰。現在，我們跟著干也不再心存疑慮，不論干部戰士，都一碗水端平，是誰的問題就追誰的責。

近段時間，在修理量持續增加的情況下，全隊自修率和完工時效大幅提升，還增強了多型裝備保障能力。大家都說，官兵一個樣，就能上下一條心！（南部戰區海軍某技術隊二級上士  黃浦東）