量身出卷 立體畫像

本報淮北訊 （通訊員 魯信東）近年來，安徽淮北市把綜合考核作為激勵干部擔當作為、推動高質量發展的重要抓手，推行“一單位一考卷”差異化考核，激發干部干事創業內生動力。

立足職能定位、資源稟賦、工作體量差異，將全市80家單位劃分為縣區、開發區、市屬國有企業、高職院校、駐淮單位、市直單位6個類別，分類設置考核重點。縣區側重高質量發展、民生保障、風險防范，開發區聚焦畝均效益、產業升級，市屬國有企業緊盯經營質效、主責主業，高職院校突出產教融合和人才培養，駐淮單位考核服務地方貢獻情況，市直單位內部細分黨群、政府部門兩條賽道，推動職能相近單位同台競技，實現同類同考、科學考評。

按照“干什麼考什麼”原則，構建“共性指標＋個性指標＋加減分項”指標體系，逐單位量身定制考卷。對市直單位，將招商引資、深化改革、法治建設等共性指標佔比壓減至30%以下，防止“一把尺子量到底”。個性指標結合單位職能定位和年度省市重點任務按需設置，對牽動性強、貢獻度大的關鍵指標適度提高權重。同時設置加減分項，對承擔改革試點、重點攻堅任務並取得明顯成效的予以加分，對存在金融風險事件、重大失信事件以及嚴重違反全國統一大市場建設要求等情形的予以減分。

著力推動考核減負，市級考核指標精簡率達91%。進一步優化考核程序方式，建立“四不兩直”日常調度評估機制，減少年終集中式考核，大幅縮短實地集中考核周期，對部分指標實行線上智能抓取。

把考核結果與干部選拔任用、職級晉升、評先評優等挂鉤，每年對在招商引資、為企服務及承擔省考核指標等重點工作中表現突出的干部，單列優秀等次名額。2025年以來，全市額外給予優秀名額41個，提拔重用實績突出縣級干部152名，調整不適宜擔任現職干部5名。