雲南省綏江縣：“三個全面”推動作風建設常態長效

近年來，雲南省昭通市綏江縣委組織部深入貫徹全面從嚴治黨要求，緊扣“講政治、重公道、業務精、作風好”模范部門建設目標，堅持以作風建設提質增效、賦能履職，通過“三個全面”精准發力、久久為功，持續淬煉忠誠干淨擔當的高素質組工干部隊伍，推動組工作風建設常態長效、走深走實。

全面提質賦能，錘煉過硬綜合素質。堅持把能力建設作為作風建設的根基，摒棄“本領恐慌”，破除思維定勢，以常態化學習教育筑牢干部思想根基、提升專業素養。抓實理論鑄魂。建立部機關常態化學習機制，依托部務會、理論學習中心組集中學習、“三會一課”等載體，常態化學習黨的創新理論、黨章黨規黨紀及組織工作政策法規，定期開展廉政警示教育，通過專題研討、集中研學、典型案例剖析、廉政談話、警示教育觀影等方式，開展各類集中學習50余次，切實筑牢組工干部作風建設思想防線。深耕業務練兵。聚焦干部、黨建、人才等核心業務，推行“業務精講、崗位練兵、以學促干”模式，依托“組工講堂”載體，開展專題培訓7期，通過業務知識測試、工作復盤交流、案例分析研討等方式，針對性補齊業務短板、破解能力弱項，推動組工干部熟練掌握崗位職責、政策標准、工作流程，練就開口能講、提筆能寫、遇事能辦的過硬本領。嚴明紀律規矩。持續強化組工干部職業操守教育，嚴格執行組織工作各項紀律制度，規范干部日常言行，常態化開展自查自糾，堅決杜絕鬆懈散漫、標准不高、作風漂浮等問題，樹立嚴謹細致、公道正派、廉潔自律的組工形象。

全面下沉一線，深耕基層履職沃土。始終堅持實事求是、求真務實的工作作風，堅決破除機關化、形式主義問題，推動組工干部下沉基層、直面群眾、摸清實情。健全調研走訪機制。落實部領導帶頭、全員參與的基層調研制度，圍繞基層黨建提質、干部隊伍建設、鄉村振興、人才服務等重點工作，常態化深入鎮村開展走訪調研，直面基層痛點、工作堵點、群眾難點，精准掌握一線真實情況。2026年以來，部務會班子成員帶頭開展調研走訪10余次，形成調研報告12篇。靶向破解基層難題。堅持問題導向，把調研走訪作為發現問題、解決問題的關鍵抓手，對基層反映的黨建陣地建設、黨員教育管理、干部履職激勵、人才引育等各類問題，建立問題台賬、責任台賬、整改台賬，實行銷號管理，逐項落實整改舉措、跟蹤推進落實，切實把調研成果轉化為解決基層難題、服務群眾發展的具體成效。密切聯系服務群眾。結合結對幫扶、民情走訪、志願服務等工作，推動組工干部常態化貼近群眾、傾聽民意、收集民情，主動解答群眾政策疑問、回應群眾訴求期盼，切實打通服務群眾“最后一公裡”。

全面提質增效，樹立務實高效新風。聚焦組織工作提質增效，以制度建設規范工作流程、以嚴實作風倒逼責任落實，著力破解效率不高、落實不力、推進緩慢等問題。全面排查工作落實情況。建立重點工作清單化、項目化推進模式，對年度重點任務、專項工作、上級部署要求進行認真全面梳理，逐條細化工作內容、厘清工作權責、細化推進步驟。針對排查梳理出的未完成、推進滯后、落實不到位的24件事項，建立工作台賬，明確責任領導、責任股室、完成時限，實行“一事一策、挂圖作戰”，確保各項工作有序推進、落地落細。全面加強跟蹤問效。健全“日常督查+月度調度+季度復盤”常態化督辦機制，安排專人負責，對照台賬逐項核查工作進度、落實成效和問題短板，對進度滯后、落實不力的股室和個人進行提醒督促，及時調整工作舉措、補齊工作短板，杜絕重部署、輕落實、走過場問題。全面強化制度支撐。梳理完善部機關辦文辦會、工作督辦、崗位職責、考核管理等24項制度，進一步細化工作標准、規范工作流程，明確各崗位工作職責、工作時限、工作標准，形成“事事有人管、件件有著落、人人有責任”的工作格局，以制度剛性保障作風嚴實、工作高效。（雲嶺先鋒網）