用好考核指揮棒

習主席強調，要用好考核指揮棒，完善差異化考核評價體系，樹立重實干重實績的選人用人導向，讓敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的干部受到重用。這一重要指示為部隊全面准確評價干部、精准科學選人用人提供了科學指南，為干部憑實績進步、靠素質立身指明了前進方向。

政績考核是引領政績觀導向的重要抓手，是觀察識別干部、激勵擔當作為的重要制度安排。考核評價科學，正確政績觀就能得以鞏固和強化﹔考核評價失當，政績觀就容易出現偏差。用好考核指揮棒，就是要立起鮮明導向、校准行為坐標、強化制度約束、形成正向激勵，引導黨員干部心無旁騖干事創業。

用好考核指揮棒，關鍵在完善差異化考核評價體系。各級應因地制宜、分類施策，分層完善考核指標細則，防止“一把尺子量到底”，確保對干部作出公正評價，讓不同崗位干部都能安心干事、踏實履職。

考核指揮棒效用如何，最終看選人用人是否得當。各級要堅持以實干論英雄、憑實績用干部，切實把想干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。