深研細判明路徑

本報北京訊 （通訊員 張聲冰）近年來，北京市延慶區開展科級干部跨領域跨部門交流任職工作，通過構建“需求牽引、組織把關、高效匹配”協同機制，著力加強高素質、復合型干部培養儲備。

建立科級干部隊伍定期“掃描”機制，做實集中研判，查找結構短板，精准識別崗位、選配、儲備缺口，鎖定經歷單一、專業對口、部門內部難交流、重點任務急需等6類重點對象，緊扣產業發展、生態建設、鄉村振興等中心任務，將研判結果作為提出交流需求和崗位計劃的“硬指標”。

採取“組織選調+單位推薦”方式，對擬交流干部逐一研判、反復比選，將機關干部交流到鄉鎮接地氣、增底氣，鎮街干部交流到機關拓視野、提站位，業務骨干在跨領域交流中補短板、增長板。區委組織部指導接收單位拿出科級重點崗位，大膽交任務、壓擔子、教方法，落細落實傳幫帶責任，讓干部在一線挑重擔、在實戰中受磨煉。目前，全區共統籌63人跨單位交流。

精心組織專題培訓班，引導交流干部以“空杯心態”守正創新，盡快轉變角色、適應崗位。配套建立動態跟蹤培養機制，明確接收單位作為交流干部管理培養第一責任主體，建立跟蹤問效成長檔案，動態掌握急難險重任務表現、群眾認可度等，定期分析研判、糾偏指正。對政治過硬、實績突出的加大培養使用力度，努力實現交流一波、成長一批、帶動一片，持續涵養干部隊伍源頭活水。