帶著感情去做接地氣的工作

習近平總書記強調，“感情是一個非常本質的東西，不帶著感情去做接地氣的動作，就是‘作秀’了。有感情的同志下基層做工作，看得見、摸得著、體會得到，那是一種溫度”，“我們要把工作沉到基層，一定要接地氣，了解老百姓的所思所想所盼，根據大家的需求來做我們的工作”。對領導干部而言，接地氣不僅是一個工作方法問題，更是一個關乎政治立場、黨性修養和事業成敗的根本問題。

既要身入實際，還要心貼群眾。接地氣首先要接情感之氣，不是腳步到了基層就算接地氣，而是心要與群眾貼在一起。身入，解決的是“在場”問題﹔而心貼，解決的才是“感情”的問題。作秀與做事，是冷是暖，群眾一辨即明。感情從何而來？只能從為人民服務的實踐體驗中來。當前，有的領導干部學歷高、視野廣，但缺乏與群眾“同坐一條板凳”的經歷。有的把基層當鍍金跳板，抱持臨時心態﹔有的習慣了文來文往，卻說不了“土話”、聽不進“牢騷”﹔有的習慣於通過“鍵盤”了解民情，用數據替代感受，把群眾工作變成了“指尖上的形式主義”。這種情感上的隔膜，正是接地氣首先要破解的難題。領導干部接地氣，首先要把自己也當成老百姓，在同吃同住同勞動中增進了解，在解決柴米油鹽等瑣事中培養感情，在設身處地換位思考中體悟群眾冷暖，才能滿載百姓期盼、基層經驗、群眾智慧而歸。

領導干部的權力是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，姓公不姓私，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。接地氣本質上是對權力觀的校正，認清權力從哪裡來、為誰而用。對黨負責與對人民負責從來都是一致的，對黨負責，就是對人民負責﹔對人民負責，就是對黨負責。既接天線又接地氣，才能讓黨心民意同頻共振。共產黨人對群眾的感情，就是做得人心、暖人心、穩人心的事，就是解決群眾最關心最直接最現實的利益問題。隻有把立場真正扎在群眾這一邊，才能讓“國之大者”與“民之關切”同頻共振。在每一次決策、每一項工作中檢驗自己的立場是否真正站在群眾一邊。

“地氣”，本質上就是基層的實情、實數、實難。接不到這些實的東西，接地氣就成了空轉。有的領導干部熱衷於“盆景式”調研、“打卡式”走訪，有的調研安排集中扎堆，追求數量、忽視質量。更有甚者，下基層隻去交通便利的示范村、基礎扎實的先進點，而對矛盾尖銳的“困難村”、問題成堆的“薄弱點”繞道而行。這些做法不僅背離了調查研究的初衷，更讓惠民政策懸在空中。而接好實踐之氣必須從調查研究中接，從基層一線中接，從真抓實干中接。領導干部要有“蹲下去才能看清螞蟻”的務實精神，多到困難大、矛盾多的地方去，多到情況復雜、群眾意見多的地方去，察實情、出實招、求實效。

接地氣不是一句口號，而是一套科學的工作方法。群眾的很多想法，往往不是在那些很正式的場合、當著很多人的面講出來的，而是要同他們身挨身坐、心貼心聊才能聽得到。這就要求領導干部善於和群眾交朋友，學會用群眾聽得懂、願意聽、聽得進的語言交流互動，善於在“閑聊天”中發現問題，善於在“拉家常”中尋找辦法。領導干部接地氣需要做到“三個轉化”：把“書卷氣”轉化為“泥土味”，把“文件語言”轉化為“群眾語言”，把“被動下沉”轉化為“主動融入”。隻有帶著感情真正融入群眾，才能精准感知群眾的急難愁盼，讓群眾工作真正入腦入心、見行見效。