組織扎根 治理提效

　　“公共收益怎麼管、維修基金怎麼用，今天一項項過。”近日，河北隆堯縣隆堯鎮隆平社區黨建會議室裡，社區黨支部書記武鵬主持召開社區議事會，物業負責人、業委會代表、居民代表圍坐一圈。桌上攤著老舊家屬樓的公共區域賬本，筆筆清晰、條條公開。

　　這場議事會，正是隆堯縣推進社區治理的日常縮影。得益於黨建賦能，多項創新機制在基層一線落地生根。社區實行干部包片、黨員聯戶，社區黨支部全程把關業委會選舉，12個老舊小區業委會應建盡建，黨員佔比超90%，所有業委會主任全部由黨員擔任。在此基礎上，社區推行黨支部、業委會、物業、居民代表“四方議事”機制。議了就要辦，辦了就要有反饋。在資金方面，社區分類施策：有物業的小區實行酬金制，物業提取酬金后，剩余資金定向用於公共維修，賬目定期公開﹔無人管理的老舊家屬樓，則打造“鄰享家”共享物業品牌，整合4家物業輪值，公共收益注入“鄰享基金”，反哺公共空間改造與維護。

　　為推動治理成效長久持續，隆堯縣堅持以服務凝聚人心，促進共建共治共享。隆平社區黨支部牽頭組建“五彩微光”志願服務隊，定期上門為老年人提供健康服務﹔開設“四點半課堂”，填補孩子們課后陪護空白。社區還為外賣騎手提供歇腳點、熱水等暖心保障，讓新就業群體也成為社區治理的“流動哨兵”。

　　組織扎根，治理提效。今年以來，黨組織觸角進一步延伸，全縣155個小區和12個鄉鎮已實現黨小組覆蓋，975個網格黨小組、22280名黨員活躍在基層一線，黨建引領基層治理的網絡進一步織密織牢。

　　《 人民日報 》（ 2026年09月01日 19 版）