少一些基層“叫不動”“推不掉”的困擾（延伸閱讀）

　　因權責邊界模糊，社區曾長期扮演著“大管家”角色，凡事兜底、事事蓋章。隨著“吹哨報到”機制落地，社區正逐步從問題的“直接處置者”轉向“報告者”“調度員”。然而，在一些地方，權責轉化仍存在“最后一公裡”的梗阻，社區工作人員還會面臨“看得見、管不了”的難題。

　　人民網“領導留言板”推出的專項征集中，有類似困擾的基層工作者呼吁，厘清模糊不清的邊界。有留言提到，當地長期向下屬社區攤派超出社區范圍的工作任務。盡管當地已經下發“職能部門進小區”文件，但是相關職能部門卻不執行，上級部門隻給社區施壓，“吹哨報到”成為空談。

　　還有基層工作者坦言，由於權責聯動機制不暢、屬地賦權不足，社區與街道在面對跨部門事務時依然會陷入“叫不動”“推不掉”的困擾。“吹哨報到”機制的設計初衷是讓部門下沉，但在實際操作中，大量協調、勸導等事務性工作依然層層傳導，最終落在社區層面。

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　　（鄂智超參與採寫）

　　《 人民日報 》（ 2026年08月11日 11 版）