把幸福寫進每一天

7月14日，新疆吐魯番，萬裡無雲。

盛夏的陽光毫無遮擋地傾瀉下來，高昌區新城西門村的紅石榴廣場上，身著節日盛裝的村民走上舞台，歌聲嘹亮、舞步輕快﹔各族群眾圍坐一處，共享美食，敘談家常，笑聲與歌聲交織。

這是新城西門村正在舉辦“牢記囑托·共富同行”群眾文化活動。

2022年7月14日，習近平總書記來到這裡，殷切囑托干部群眾，“要鞏固拓展好脫貧攻堅成果，扎實推進鄉村振興，推動實現農村更富裕、生活更幸福、鄉村更美麗。”此后，“總書記來過我們村”成為村民口中最引以為豪的事情。

近年來，新城西門村黨總支帶領群眾，把習近平總書記的囑托化作村庄蝶變的不竭動力，通過建強堡壘、升級產業、優化治理，走出了一條民族團結、共同富裕的新路子。該村先后獲評全國鄉村治理示范村、全國民族團結進步示范單位、全國文明村鎮。2026年7月，新城西門村黨總支榮獲“全國先進基層黨組織”稱號。

一個班子，凝聚成一條心

7月15日，記者跟隨忙完一上午工作的新城西門村黨總支書記塔巴熱克·艾克拜爾，趕往68歲的村民阿米尼汗·克衣木的家。

老人患乳腺癌多年，家庭因病致貧。18天前，老伴又因突發心臟病離世，接連遭遇變故，讓這個家更加艱難。

我們走進院子時，老人正在樹下乘涼，聽見腳步聲連忙撐起身子，塔巴熱克快步上前，將她扶住。“書記他們常來看我，問我有啥困難，幫我解決。”說著話，老人眼神裡有了光亮。

新城西門村98%的村民是維吾爾族。為凝聚人心，村黨總支建起“黨總支—黨支部—黨小組—黨員中心戶”四級組織體系，把組織建到村民小組，把黨員編入治理網格，推動黨組織觸角延伸到群眾身邊。

塔巴熱克·艾克拜爾和駐村第一書記王偉，是村裡的“黃金搭檔”。他們熟悉村情民意，善做群眾工作，遇到大事一起商量，碰到難題共同解決，一步一步把村裡的發展藍圖變成現實。

作為村裡的老支書、黨員中心戶，克衣木·阿吾提目睹了新城西門村的發展變化，也成為年輕干部眼中的“活地圖”“活字典”。誰家有什麼情況、哪戶需要重點關注、群眾有哪些生活習慣，他都了然於心。年輕干部第一次入戶，他總會陪著走一走﹔遇到群眾工作中的難題，他會結合幾十年的基層經驗耐心講、細細教。

老帶新、傳幫帶，專題培訓、挂職鍛煉，這些方式使村干部推動發展、服務群眾、基層治理能力不斷提升。

與此同時，村黨總支建起黨員積分管理、黨員責任田、黨群連心卡“三位一體”工作機制，把黨員履職情況納入日常管理，讓每名黨員都知責於心、擔責於身、履責於行，在產業發展、環境整治、志願服務等工作中亮身份、作表率，2020年，新城西門村與湖南湘西十八洞村結成民族團結鄉村振興結對共建村。幾年來，兩地圍繞班子建設、產業發展、鄉村治理等開展常態化交流，在互學互鑒中探索形成具有特色的“門洞”合作模式。

如今，紅石榴廣場對面的“門洞商店”裡，臘肉、剁椒、茶葉等湖南特產擺滿貨架﹔“阿娜爾小院”的民宿牆上，一張張湖南援疆干部與村民的合影，定格著攜手奮斗的歲月。相隔千裡，兩個村庄在交流互訪中互學互鑒，也把基層黨組織建設得更加堅強有力。

一串葡萄，串起紅火日子

吐魯番有2000多年的葡萄種植歷史。充足的日照、較大的晝夜溫差，孕育出聞名全國的甜葡萄。但隨著消費需求升級、市場競爭加劇，傳統品種銷路漸窄，葡萄產業到了必須轉型的時候。

2020年，時任村黨總支書記帶著村“兩委”干部一次次走市場、訪產區、問專家，之后大家形成共識：守住葡萄產業，不能守著老路。

可換一個新品種，改造葡萄架是一筆不小的投入。面對未知的市場前景，不少村民心裡打鼓，遲遲不敢邁出第一步。

關鍵時刻，村黨總支副書記、村委會主任艾斯卡爾·買買提率先在自家3畝地試種“藍寶石”葡萄。第二年挂果上市，每公斤賣到20元，是傳統品種的數倍。看到實實在在的收益，越來越多村民主動跟著改種，葡萄品種更新由“干部先試”變成“群眾主動跟種”。

葡萄的價值，不再停留在枝頭。村裡先后引進農產品精深加工、電商銷售企業，把葡萄從田間送進廠房、賣向全國。2024年，落戶村裡的吐魯番絲路明珠農業生物科技有限公司再次擴建，年加工干鮮果8000噸，產品銷往北京、上海等地大型商超。“加工能力提上來了，訂單越來越多，也帶動了80多位村民就業。”公司董事長王永旭語氣裡透著自豪。

直播間裡，葡萄則以更快速度走向全國。

“哪裡的葡萄最甜？我們吐魯番的葡萄最甜！”每天上午，村民海力其汗·努吉吾力都會准時來到直播間，3個多月前，她還不太會面對鏡頭。“剛開始不知道怎麼介紹產品，都是書記鼓勵我、幫助我。”海力其汗說。

如今，村裡的電商直播基地已擁有50人的研發與營銷團隊、44名本地主播和207名合作主播。

葡萄帶來了流量，也聚起了人氣。

2025年，村“兩委”班子盤活閑置資源，探索“研學游+文旅+電商”融合發展路子，成立兩家村辦企業，開發村播、研學培訓、文創產品等新業態。

除文化大院、黨建小院外，鄉村振興教育實踐基地也已投入使用，設有千余平方米展廳。研學學員可以在基地學習，到農戶家中吃飯、住宿，由公司統一安排、統一結算，再按照約定向參與經營的村民分紅。

客人留下來，村裡的家庭客棧、民宿、餐飲、零售等業態也漸漸熱鬧起來。眼下，74家商鋪沿街鋪開，新落戶的酒店、餐飲店為村庄增添了新的煙火氣，400多位村民在家門口實現就業。

一個村庄，大家共同建

陽光透過層層葡萄藤，在新城西門村的家家戶戶投下斑駁光影，寬闊整潔的柏油路從家門口穿過，車輛有序停放在停車場。如今的新城西門村，已成為國家3A級旅游景區。

幾年前，這裡還是另一番模樣。那時，道路狹窄，坑窪不平﹔房屋沿巷而建，布局雜亂，車輛連巷子都開不進去。

改變，從重新規劃村庄開始。

修一條路，就意味著有人要拆院牆﹔拓寬巷子，就意味著有人要把房子往后退。起初，不少村民不願意。“住了幾十年的房子，為什麼要往后挪？”面對質疑，村干部沒有急著推進工程，而是一遍遍登門做工作，一家一家講規劃、算長遠賬。

慢慢地，越來越多群眾從不理解到支持，從支持到主動參與。

村黨總支統籌資金，對道路、綠化、建筑外立面等進行整體提升改造。全村污水全部接入城市管網，給排水、電採暖、道路硬化和亮化實現全覆蓋，衛生廁所普及率、污水處理設施覆蓋率均達到100%。

環境變了，觀念更要跟著變。

一次巡查時，王偉發現一戶村民又把車停進了巷道。第一次勸說，沒有效果。走出沒多遠，他還是折返回去，沒有再講規定，而是和村民聊起游客停車、村庄環境、大家共同生活的家園。等他再次走到門口，那輛車已經悄悄挪開。

這件小事，讓王偉更加堅定：村裡的事，終究要靠和群眾一起商量、一起解決。

去年4月，村裡在原有“黨建小院”的基礎上，升級推出“小院議事會”。全村劃分4個小組，每月各召開一次。議事會沒有固定會場，更多時候就設在黨員中心戶院子裡、葡萄架下。大家圍坐在一起，從產業發展、基礎設施，到環境整治、養老服務……群眾關心什麼，就商量什麼﹔能夠現場答復的，當場回應﹔需要協調推進的，明確責任人和完成時限。

前不久，有村民在議事會上提出灌溉水井抽水設施老化，影響葡萄地灌溉。隨后，村黨總支便組織人員現場查看，不到一周，新設備安裝完成。

獨居老人需要照料，有人主動上門﹔鄰裡之間有了矛盾，有人耐心調解﹔誰家遇到困難，黨員和熱心群眾都會主動搭把手。

熱鬧的活動已經落幕，但幸福從未散場。它生長在葡萄架下，流淌在村巷之間，也寫在日子越過越好的每一天裡。（本報記者 李新瑞）