吉林省輝南縣：貫通“選育管用”全鏈條，激發干部擔當作為新動能

近年來，吉林省通化市輝南縣委組織部深入貫徹落實新時代黨的組織路線，緊扣上級部門激勵干部擔當作為的部署要求，立足縣域發展實際，以精准選識、精心培育、精細嚴管、精考實用激勵為抓手，有效激發全縣干部隊伍精氣神，為縣域經濟社會高質量發展凝聚強大干事合力。

以精准選識，樹牢擔當作為用人導向。始終堅持“以實績論英雄、憑實績用干部”，把實干擔當作為干部選拔任用的核心標准，讓實干者得實惠、有為者有位。加強干部日常了解，用好用活日常聯系組機制，結合年度考核開展年輕干部調研，精准發現優秀干部，分層分類建立信息庫，儲備優秀年輕干部180名。2026年中青年干部培訓班採取“測、評、悟、練、講”五輪聯動考察，部領導班子成員與學員“一對一”面談，精准掌握思想動態與能力短板，儲備41名優秀年輕干部。緊扣《全國黨政領導班子建設規劃綱要（2024—2028年）》，超前謀劃鄉鎮換屆，精准測算結構性干部缺口，提前儲備后備人選、分批次調整配備，干部隊伍結構更加合理。

以精心培育，提升擔當作為履職本領。堅持“缺什麼補什麼、干什麼學什麼”，針對性提升履職能力。系統推進常規培訓，率先研究制定《全國黨員教育培訓工作規劃（2024—2028年）》縣級落實規劃，分級分類開展培訓，2026年舉辦培訓班14期，培訓干部1802人次，實現應訓盡訓。開展專業培訓，創新“訂單式、小班制”模式，採取“部門出題、組織選題、黨校領題”的方式，圍繞中心工作舉辦應急管理、人參產業、項目建設與招商引資、文旅融合4個專題班，培訓390余人次。

以精細管理，營造擔當作為干事環境。始終堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重，管出干勁、管出活力、管出正氣，讓擔當作為干部無后顧之憂、心無旁騖干事。強化干部正向激勵導向，充分發揮考核指揮棒作用，2025年將128名實績顯著、表現突出的干部評為優秀等次並發放獎勵。強化一線關懷激勵，突出基層導向，在待遇保障、榮譽表彰等方面向鄉鎮等基層傾斜，年度考核優秀等次比例高於縣直單位，真正讓實干者不吃虧、吃苦者吃香，讓扎根基層、擔當奉獻的干部感受到組織關懷，全身心投入干事創業。

以精考實用，強化擔當作為激勵實效。堅持以用為本、獎優罰劣。抓實考核結果運用，優化績效考核體系，把擔當精神、履職成效、工作實績作為核心指標，推動考核結果與評優評先、績效獎勵、選拔任用剛性挂鉤，堅決杜絕 “干與不干、干好干壞一個樣”，2025年共提拔、進一步使用干部99人次。突出一線選用導向，打破論資排輩，優先提拔在鄉村振興、重點項目建設等急難險重任務中表現突出的干部，2025年累計提拔35歲以下優秀年輕干部49名，形成“干部一線鍛煉、人才從一線選拔”的良性格局。（吉林省黨員教育網）