2026年07月08日14:12 來源:中國組織人事報新聞網
222
訂閱取消訂閱已收藏
收藏
大字號
點擊播報本文,約
凌晨一點,在浙江省溫州市鹿城區藤橋鎮外垟村,溫州市現代集團旗下的家畜屠宰場燈火通明。一頭頭生豬在自動化流水線上完成分割、檢疫檢驗,趕在天亮前送到主城區各大市場。這座市區唯一的規模化屠宰場如何快速實現從動工到試產,秘訣就在於項目臨時黨支部扎根一線,把多項任務列成清單,挂圖作戰。
在溫州市現代集團,“支部在一線”的場景並非個例。作為深耕民生服務領域的市屬國企,集團經營業態覆蓋農貿物流、貿易會展、文化旅游、職業教育、健康養老五大板塊,員工3300余名,其中黨員817名,分布在49個基層黨支部。點多、線長、面廣,如何避免黨建與業務“兩張皮”?現代集團黨委的回答是:把黨支部建成貫通企業肌體的“毛細血管”,讓組織優勢轉化為發展優勢。
現代集團黨委圍繞市委、市政府年度重點任務做頂層設計,各基層黨支部聚焦自身主業領題、破題、解題。集團旗下“紅色引擎·現代鐵軍”黨建品牌矩陣已延伸出49個各具特色的黨建品牌,每個品牌背后都是一張具體的攻堅清單。
在東甌大廈改造提升項目上,黨員突擊隊立下“軍令狀”,將施工節點細化到每天,僅用10個月就打造完成“來遠驛”城市文化新地標﹔市糧食收儲有限公司黨員技術骨干牽頭攻關,兩項科技成果入選“十四五”時期全國糧食和物資儲備領域優秀案例……“在現代集團,每個黨支部都有幾件要攻的硬任務。”集團黨群工作部負責人說。
發展新質生產力,黨建如何不缺位?現代集團黨委明確:黨員要在數字化轉型中先學一步、先試一步。
在現代集團實施的人工智能應用攻堅項目組中,80%的骨干是黨員。他們緊扣“用起來、見實效”目標,在合同合規審查、景區安全管控、數字人助手等多個領域探索AI落地。集團所屬公司自主研發的AI服務機器人,原型機已通過基礎交互驗証,不久將在企業科創中心率先實現辦公環境可用。在現代菜籃子新田園農貿市場,黨員攻堅推動市場率先試用符合國家最新技術規范的AI智能秤。菜品放上秤盤自動識別,結賬效率提升50%以上,且自帶防作弊功能,從源頭杜絕缺斤短兩。
從AI合規審查到糧庫機器人研發,從人形機器人研制到智慧營銷生態布局,每一項創新成果的背后,幾乎都有一個黨員攻關小組在領銜。現代集團黨委明確,將科技創新指標納入支部年度考核,把黨員示范崗設在研發一線,讓組織資源精准投向技術攻堅的最前沿。
黨建和業務融合的成效,最終要落在老百姓的獲得感上。為守好百姓“舌尖上的安全”,現代集團黨委牽頭,在農批市場設立黨員責任區,自建食品安全檢測中心,並與省“浙食鏈”平台互聯互通,實現市場出售的農產品“來源可追、去向可溯、安全可証、問題可查”閉環管理。現在,每車貨物須持有承諾達標合格証方可入場。
現代集團黨委還把目光投向溫州市外貿企業的通關難問題。過去,不少跨境企業寧願舍近求遠去外地報關,合規成本高、流程繁瑣。為此,現代集團黨委成立專項攻堅小組,黨員骨干跑海關、訪企業、聯平台,推動全國首個9610核定征收輔助審核模塊在溫州跨境通落地。如今,跨境企業在家門口就能完成“企業備案+數據驗真+稅政落地”全流程,平台累計備案企業超1100家,出口額達17.25億元。
現代集團用“支部在一線、黨員在攻堅、融合在具體項目”的實踐,探索出黨建賦能產業升級、服務城市民生的有效路徑。現代集團黨委書記王燁說,將繼續加強黨建和業務的深度融合,把組織活力持續轉化為守護民生、服務城市、驅動創新的持久動能。(本報通訊員 鄭卓仕)
| 相關專題 |
| · 黨的建設數據庫 |

微信“掃一掃”添加“學習大國”