隨時發現問題 及時咬耳扯袖

入夏，天氣漸漸炎熱，第81集團軍某旅政治工作部一間辦公室的氣氛，因一場提醒談話而顯得凝重。

該部黨支部王書記端坐桌前，目光落在劉干事身上，語氣嚴肅，開門見山：“你自己分內的工作，為什麼要轉手推給基層戰士？”

劉干事額頭上冒出一串汗珠，低聲解釋道：“近期旅裡階段性任務扎堆，我頻繁出差奔波，歸隊后積壓的票據太多，流程瑣碎繁雜，就想著找基層同志搭把手分擔一下……”他說到后面，語氣越發虛浮，連自己都聽出了其中的理虧。

原來，前段時間，他出差回來准備處理票據報銷工作時，因流程瑣碎產生了畏難情緒。為圖省事，他便以“手頭工作太忙顧不上”為由，打電話向基層求援。最終，這項工作被分派到了某連報賬員小尹的身上。

那幾天，小尹為完成任務，每天吃過早飯就匆匆趕往機關核對票據﹔傍晚戰友們集中訓練，他還要在辦公室打印掃描，有時熄燈后仍需加班，基本沒有時間和精力投入訓練，影響了自己的訓練考核成績。

王書記發現了這一幕。了解清楚具體情況后，他第一時間找到了劉干事。

“機關作風直接連著基層戰斗力，關乎部隊建設根基。工作分工是明晰職責、協同推進，層層分派是推諉責任、轉嫁壓力，一字之差，折射出的卻是擔當精神不足。”王書記的一番話，讓劉干事紅了臉、出了汗。主動檢討時，他深刻感到，所謂的找人搭把手，本質是自身不作為、不擔當。把自己該干的工作推給基層官兵，既影響了基層正常秩序，又損害了機關干部的形象威信。

以這個典型案例為契機，結合深化政治整訓，王書記組織本部門黨員干部進行了一次反思剖析，引導大家結合崗位實際、對照履職短板，深入查找作風漏洞、思想偏差。

“撰寫材料時，常因手頭工作多無暇深入梳理、下基層調研，僅憑過往經驗便倉促動筆，主觀臆斷的內容較多”“營區文化活動中心改建流程繁雜且周期較長，我有過惰性，缺乏主動推進的積極性，往往是領導催一催才動一動”……大家紛紛放下思想包袱，主動查擺自身短板，逐條認領問題，現場制訂整改方案。

隨著討論深入，機關黨員干部擔當意識不足問題長期存在的一個重要原因浮出水面：大家同在一個部門，朝夕相處、彼此熟悉，日常工作中礙於情面，即便發現問題也不願、不敢及時提醒批評，容易導致小的作風疏漏引發更多問題。

“工作中出現問題並不可怕，關鍵在於要做到及時改正。”在王書記引導下，大家就如何轉變工作作風、強化擔當意識進一步討論辨析，最終形成共識：破除人情顧慮，建立“隨時發現問題、及時咬耳扯袖”機制，發現問題及時提醒，把矛盾問題、苗頭隱患化解在萌芽狀態，堅決不讓小問題拖延放大、小隱患積累升級。

隨后，該部黨支部根據科室任務，將相關內容融入旅黨委制訂的《徙木立信措施清單》中，細化各科室履職標准、服務規范、責任邊界。同時設立“辦不成事”監督窗口，針對基層反映的各項難題主動靠前指導，切實發揮“兜底辦”作用。

經歷這次及時提醒談話后，劉干事立即轉變工作作風，主動鑽研業務、補齊能力短板，不僅很快掌握了報銷流程，還梳理出一套科學高效的做法，帶動科室整體工作質效提升。

如今，在扎實干好本職工作的基礎上，劉干事堅持定期下沉到基層調研，精准摸排官兵急難愁盼，逐條梳理教育考勤、補課制度落實等日常建設中的矛盾問題，上報研究解決，成了官兵們的貼心人。

導向一變，新風扑面。最近一次部門會議上，干事小彭就王書記近期工作安排問題，向他作出了提醒：“當前各項任務疊加，即將開展的政治教員比武，需要組織骨干進行能力素質培訓。如果我們一味忙於日常事務，等到臨近截止再倉促篩選推薦、匯總上報，不僅訓練底子薄弱、准備不充分，最終人才培養成效也會大打折扣。”

“這幾個地方我沒考慮周全，安排得確實有問題，小彭的意見建議我全部採納。”聽到意見建議，王書記沒有任何不快，“大家敢於直言問題、主動相互幫助，才能及時補齊工作短板。咱們今后都要保持這股勁頭，隨時發現問題，隨時提醒談話，在組織的常態監督下履好職、盡好責。”

“遇事不推諉、有責主動扛，是機關干部應有的覺悟和行動。”會后，王書記告訴筆者，接下來，他們會繼續從崗位擔當意識、服務基層實效、官兵滿意程度等方面，綜合衡量評議機關干部履職能力作風，持續濃厚風清氣正、實干為戰的干事創業氛圍。（馬子豪 於瑩）

親歷者說

機關有擔當 基層要跟上

■第81集團軍某旅某營下士 周文中

上個周末，機關王干事專門跑到連隊找到我：“小周，上次你提的問題已經解決了。今天就是想再問問，還有沒有其他困難？”

這一問，問得我心頭一熱。

此前有一次，機關到連隊調研，當時我反映了幾個問題：“連裡干部、戰士晉升后，老証件需要上交，新証件什麼時候能辦下來”“戰士立功受獎的喜報什麼時候可以下發寄送”“機關統計多頭要數據，有時一份材料要重復報送三四次”……機關人員當時逐條記在本子上，說回去就協調解決，可后來杳無音信。說實話，心裡多少有些失落。

結合深化政治整訓，旅黨委制訂了《徙木立信措施清單》，聽說機關政治工作部有了“隨時發現問題、及時咬耳扯袖”工作機制，情況開始不一樣了。一次機關聯席辦公會上，我們基層頭天反映被裝發放慢的問題，第二天就得到了解決。沒過多久，新的証件便拿到手了，數據重復上報的情況也越來越少，連隊文書說這下可省了不少事。

作為一名黨員骨干，看到機關干部的擔當精神和服務官兵的實際行動，我也很受觸動，經常對照機關作風轉變反思自身，自己有時也以“工作忙”為由，對戰友反映的事“和稀泥”。今后，我也應該真正把班裡戰士的訴求放在心上，遇事主動擔當，隨時發現問題隨時解決問題，帶領大家一起為練兵備戰貢獻更多力量。

（馬子豪整理）