支部“派單” 黨員“搶單”

“我對電子器件比較熟悉，我來接這個單子。”初夏時節，在武警四川總隊雅安支隊機動中隊黨支部“派單”活動上，一級上士、黨員張國俊主動請纓，受領“刺殺測力靶”“仰臥卷腹計數器”等幾項器材革新任務。活動結束，張國俊第一時間召集幾名戰友，組建了攻關團隊。

該支隊一名領導告訴筆者，他們針對部分基層黨員先鋒模范作用發揮不明顯、挂名不履職等現象，探索推行“官兵下單、支部派單、黨員接單、群眾評單”機制——官兵將訓練、生活中的難題“下單”后，支部結合黨員特點“派單”，黨員“接單”完成任務后由官兵“評單”，結果與黨員評議挂鉤。

談及這項機制的探索推行，這名領導感慨頗深。一次，他們赴部分中隊調研發現，黨支部成員忙碌不停，個別黨員骨干卻靠邊站。一名黨員干部坦言，剛入黨時熱血沸騰，可日子長了，最初的激情慢慢消退，思想行動上出現懈怠，放鬆了自我要求。

“黨員不能徒有虛名，必須扛紅旗、當標杆！”支隊黨委一班人研究決定，在各中隊探索建立“四單”機制，對干得好的黨員在立功受獎、成長進步、個人榮譽上給予一定傾斜，干不好的限期整改，直至官兵滿意。

“東北方向約700米處發現‘敵’情，應急小組快速處置。”筆者走進執勤五中隊勤務訓練場看到，官兵正圍坐推演桌兩側評估執勤方案，屏幕上的兵棋裁決系統引人注意。

“此前，手工兵棋靠手動推演記錄，官兵普遍反映推演時裁決查表慢、態勢回溯難，既耗時又費力。”中隊黨支部副書記呂湉介紹，不少官兵向中隊黨支部提出改進需求后，他們將研發兵棋裁決系統的任務進行“派單”。

“我申請‘接單’！”在軍校就讀編程專業的中士黨員翁輝杰受領任務后，定需求、寫代碼、測運行，專修室的燈常常亮到后半夜。半個月后，一套全新的裁決系統誕生。中隊隨即組織官兵試用，大家紛紛反饋“推演進程流暢了，回溯也方便了”。

採訪中，一名支隊領導指著“派單”記錄坦言，黨員起初接下的，多為快遞取送麻煩、晒衣場不夠用等省事好辦的單子。支隊黨委發現這一情況后，主動加強引導，鼓勵大家勇於攻堅練兵備戰難題。今年以來，“接單”的內容悄悄變了——從修修補補的生活瑣事，越來越多地變成了訓練攻關、技術革新、戰法研究。

一次，天全中隊接到一項重難點課目示范任務。支部“派單”后，有黨員心裡打鼓：這項任務挑戰不小，沒有成熟經驗可以照搬，很多方法需要不斷摸索，如果干不好影響評價怎麼辦？

“放心大膽干，黨支部就是最堅強的后盾！”黨支部書記當場表態，鼓勵黨員拋開顧慮，積極認領這項“大單”。經過集中攻關，由3名黨員骨干認領的示范課目被機關評為優秀，相關經驗在全支隊推廣。“干好了別人不敢干的事，更應得到官兵認可！”隨后，在中隊組織的“評單”環節中，這3名黨員得到高分。

天全中隊黨員宋海軍革新的“刺殺隱顯靶”，有效提升受訓者打擊精度和反應速度，戰士們反饋“訓練更有針對性”﹔執勤四中隊黨員張耀研發“射擊十字表”，通過縮小靶紙大小、繪制瞄准景況略圖等，提高了中隊射擊優秀率……這項機制實行以來，一些中隊還成立集智攻關小組和黨員工作室，黨員變“接單”為“搶單”，帶動形成“人人有事干、事事有人管”的良好局面，基層黨組織活力進一步迸發。（呂俊飛 李孝時 本報特約通訊員 洪福樂）