甘當強軍路上的“栽樹人”

十年樹木，百年樹人。習主席深刻指出：“前人栽樹，后人乘涼，我們這一代人就是要用自己的努力造福子孫后代。”這一重要講話，為黨員干部踐行正確政績觀指明了方向。軍隊黨員干部隻有甘當強軍路上的“栽樹人”，多做基礎性工作，多為強軍創造政績，才能夯實強軍基石，推進強軍事業。

欲乘涼者，必先栽樹。由於樹木生長需要一個過程，對栽樹人來說，可能付出了很大的心血，卻不一定能享受到樹蔭，但他們依然無怨無悔。這就是栽樹人的可貴之處。新時代強軍事業是一個接續奮斗的過程，有些成就可以很快顯現出來，但諸如人才培養、新質戰斗力生成、基層建設等工作卻要求日日為繼、綿綿用力、久久為功。不斷開創強軍事業新局面，需要有大量“栽樹人”，賡續“栽樹”精神，默默奉獻、勤奮耕耘，出“功成”之力、不求“功成”之譽。

有人把干部分為三類：第一類是栽樹型，算長遠賬、謀長遠事、做長遠功，留下恆久的政績﹔第二類是種菜型，眼睛隻盯著自己的一畝三分地，種一茬收一茬，滿足於短期效應﹔第三類是插花型，善於做表面文章，耍花拳繡腿。焦裕祿種植泡桐，有效治理了蘭考的“三害”，當地群眾為了紀念他，親切地將他親手栽種的泡桐稱為“焦桐”﹔張連印退休回鄉，帶領群眾防風治沙，把荒山變成林海，被人們譽為“綠化將軍”……縱觀我黨我軍歷史，很多優秀黨員干部選擇做栽樹型干部，堅持做利當前、惠長遠的事，不謀私、隻為公，取得澤被后世的政績，把口碑立在群眾心間，立起了踐行正確政績觀的標杆。

“十五五”時期，我軍要在實現建軍一百年奮斗目標的基礎上，朝著基本實現國防和軍隊現代化的目標砥礪前行，對高質量發展的標准更高、要求更嚴、任務更重，更加需要樹立和踐行正確政績觀。黨員干部人人都甘當強軍路上的“栽樹人”，都沉下心來抓好管根本、利長遠、增后勁的工作，強軍事業就能一棒一棒傳下去，強軍之路就會越走越寬廣，強軍目標就能如期實現。

甘當強軍路上的“栽樹人”，貴在保持做“潛績”的自覺。“潛績”是根，“顯績”是花。習主席曾在《“潛績”與“顯績”》一文中指出，“后人的工作總是建立在前人基礎之上的，如果大家都不去做鋪路石，甘於默默無聞地奉獻，‘顯績’就無從談起”。這告誡黨員干部一定要潛下心來，把經常性基礎性工作抓緊抓實，埋頭苦干、持久用力，不斷提升戰斗力水平，推動部隊高質量發展邁上新台階。

政貴有恆，治須有常。強軍征程上，黨員干部只要涵養“功成不必在我，功成必定有我”的境界，堅持積小勝為大勝，既著眼未來謀劃長遠，又結合實際干在當下，多想事業少想自己，多擔重任少些推諉，就一定能創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，書寫強軍興軍嶄新篇章。