摒棄“重短輕長” 涵養長遠定力

習近平總書記指出，我們對於時間的理解，不是以十年、百年為計，而是以百年、千年為計。這種大黨大國的時間觀，為廣大干部校准政績坐標、把握發展節奏提供了根本指引。

現實中，少數干部存在“重短輕長”的錯誤政績觀，隻重視立竿見影、短平快的政績，不願意扎扎實實做一些打基礎、做鋪墊、利長遠、增后勁的工作，把追求近期利益放在第一位，甚至為了眼前利益竭澤而漁、透支未來，導致“一時的政績”成為“長期的包袱”。這種隻顧眼前、不顧長遠的短視行為，本質上是干事創業的出發點出現了偏差，不是為民謀利，只是為個人升遷鋪路。

破除“重短輕長”，首先要精准區分合理抓短期與片面重短利的本質區別。短期見效的事並非不該做，群眾急難愁盼、年度重點任務、應急搶險工程等，這些“短”非但不能輕，反而要快干實干。問題的核心不在於抓短期，而在於唯短期，把短期出彩當作唯一目標、把任期成績當作最高追求，為了一時之功犧牲長遠根基，就是必須堅決摒棄的短視虛功。必須明確，凡是以犧牲長遠為代價的“短”，堅決摒棄﹔凡是為子孫后代奠基的“長”，必須深謀。

推動高質量發展，必須堅持短期目標與長期目標辯証統一，做到以長統短，以短促長。以長統短，就是用長遠目標來統領、約束和校准短期行為，確保每一項決策、每一個項目都錨定長遠發展。浙江“千萬工程”、福州“3820”戰略工程之所以能久久為功、造福一方，正是因為始終以長遠藍圖為指引，將宏大目標分解為階段性任務、梯次推進落實，生動詮釋了以長統短的實踐邏輯。長遠願景不是空中樓閣，要靠一個個高質量的“短”接力而成。以短促長，就是要用扎實的短期成效來支撐、推進長遠目標。生態修復要年年堅持，科技創新要日日攻關，民生改善要件件落實。沒有當下的“短”之功，再好的“長”也只是鏡花水月。需要注意的是，這些“短”必須朝著“長”的方向發力，決不允許各自為政、嘩眾取寵。

破解透支式短視行為、根治“重短輕長”頑疾，必須扎緊制度籠子。要加強過程管理，做好長短目標的統籌銜接，將長期目標分解為階段性任務，明確時間節點與實施路徑，常態化開展工作研判、風險評估，既檢查短期進展，也評估長期態勢，對粗放發展、透支未來的短期行為及時預警糾偏，杜絕“寅吃卯糧”式發展。要用好政績考核“指揮棒”，既考准應急攻堅、民生改善等見效快、群眾感受度高的短期實績，也強化對科技創新、產業升級、生態治理等打基礎、利長遠工作的長效評價，倒逼干部摒棄短視思維、功利心態。

干事創業，關鍵在人。干部作為推動高質量發展的中堅力量，必須提升統籌當前與長期發展的能力。要深入把握新發展理念的內涵，掌握系統謀劃、協同推進的工作方法，做到既能扑下身子解決眼前急事難事，又能抬起頭來規劃長遠發展大計，努力成為高質量發展的行家裡手。同時，涵養風物長宜放眼量的胸懷，擺脫急功近利的思維束縛，多算民心賬、長遠賬、整體賬。

千秋基業，重在接續。廣大干部要堅決摒棄“重短輕長”的錯誤政績觀，既抓當下、重實效，又謀長遠、固根本，以滴水穿石的韌勁、久久為功的定力，厚植發展根基。