2026年05月20日10:19 來源:中國組織人事報新聞網
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本報達州訊 (通訊員 陳浩林 王姝)近日,走進四川省達州市通川區東城片區綜合服務中心,助餐區飯菜飄香,兒童托管室歡聲笑語不斷。“以前帶孫子沒處去,自己湊合吃,現在這棟樓把我們‘一老一小’全管了!”涼水井社區居民王敏的話,道出周邊群眾心聲。
老城區人口稠密,養老、托育等硬件設施一度不足。形成鮮明對比的是,部分資產長期空閑,如何讓沉睡的資產活起來、把缺失的服務補上去?近年來,通川區堅持黨建引領,將盤活閑置資產與補齊民生短板統籌推進,蹚出了一條“閑置資產高效盤活、一老一小優先受益”的治理新路。
從閑置海關大樓破題,通川區按照“辦公空間最小化、服務空間最大化”原則,打造東城片區綜合服務中心,涵蓋公共服務、智慧養老、技能培訓等8大功能。這一模式在全區推開,多處閑置資源被因地制宜升級改造,建成共享驛站、托育養老站點等45個,新增停車位580個,“30分鐘服務圈”越織越密。
陣地建起來,服務沉下去。聚焦“一老一小”需求,構建“公益+市場化”運營模式,建成“銀發食堂”12個。同時,用好黨建聯建共建機制,吸納361家企事業單位,確定服務群眾項目700余個,惠及居民25萬余人。引入高校志願者和社會公益組織,推出“四點半課堂”“假期課堂”等兒童托管服務。雙職工家長趙歡感慨:“以前放學就頭疼,現在有人管、有地兒去,真省心”。
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