山西省河曲縣：“四雙”機制聚力 黨員下沉為民

近年來，山西省河曲縣針對機關單位與社區聯動不緊密、黨員服務群眾載體不豐富等問題，深入落實“雙報到、雙服務、雙包聯、雙評價”機制，通過組織體系重構、服務模式創新，推動在職黨員常態化下沉、精准化服務，將黨組織的觸角延伸到基層治理“神經末梢”。

機制統領，變“鬆散參與”為“集中聚力”

過去，黨員進社區多是志願服務，力量分散、難以持續。河曲縣以機制創新為抓手，錨定“下得去、融得進、干得好”目標，推動“四雙”機制落地生根、見行見效。

縣委組織部牽頭抓總，將落實“四雙”機制納入基層黨建重點任務，定期調度、督導推進，層層壓實工作責任﹔縣直機關工委細化落實舉措、嚴抓日常管理，建立在職黨員“報到登記、崗位認領、服務紀實、動態評價”全鏈條工作體系。

推動機關單位與社區精准對接、常態聯動，打破機關與社區的壁壘。全縣74個縣直機關企事業單位黨組織與社區精准對接，形成資源清單、需求清單、項目清單，將各單位在職黨員按照“崗位所需、黨員所長”原則，編入網格、樓棟，定人定崗定責，實現“關系在單位、活動在社區、奉獻雙崗位”。

踐諾履責，變“被動服務”為“主動問需”

為了讓服務更精准契合群眾需求，河曲縣推行“居民點單、社區派單、黨員接單、群眾評單”閉環模式。社區通過網格員入戶走訪、居民議事會等渠道收集需求，形成“民生微實事”清單﹔下沉黨員結合職業特長和個人意願認領任務，實現在職黨員“五帶頭”，即帶頭認領服務崗位、帶頭參與社區活動、帶頭解決社區難題、帶頭幫助群眾解憂、帶頭參加應急處突。

益民小區居民對電動車充電難問題反映強烈，縣城建交通局的黨員主動對接資源，推動小區增設智能充電樁30個﹔幸福社區裡，縣醫療集團黨員組建“健康輕騎兵”，為行動不便老人上門量血壓、指導用藥。

針對老舊小區設施老化、獨居老人照料難、雙職工家庭孩子看護難等群眾急難愁盼，在職黨員主動靠前、結對幫扶，用一件件“微實事”溫暖民心，用一次次“微行動”凝聚治理合力，讓“志願紅”成為守護群眾幸福的“暖心色”。

包聯提質，變“靜態考核”為“動態晾晒”

為推動在職黨員下沉服務逐漸“常態化”，河曲縣推行“單位包小區、黨員包戶”工作機制，由縣直單位黨組織引導推動，在職黨員全面覆蓋，對孤寡老人等特殊群體實行“一對一”包聯，做到情況清、需求明、服務實，把幫扶溫暖送到群眾心坎上。

依托“社區評價單位、小區評價黨員”雙評價機制，將在職黨員下沉服務情況納入干部個人年度考核、評先評優重要依據，年底通報晾晒成效，讓先進有榮譽、后進有壓力，充分激發黨員服務群眾的內生動力。

機關沉下來、黨員動起來、社區活起來、群眾笑起來。在河曲縣，“四雙”機制逐步成為推動基層治理提質增效的新動力。 從機關大院到居民小區，從辦公桌前到服務一線，廣大在職黨員用腳步丈量民情，用行動踐行初心，讓黨旗在基層一線高高飄揚。（山西組工網）