車輕馬壯，治理更從容

本報天津訊 （通訊員 孟若冰）“許多報表數據隻需填報一次，就能在多個部門之間共享，大大減輕了基層負擔，我們能騰出更多時間干好工作、服務好村民。”近日，提到為基層減負，天津市武清區河北屯鎮李大人庄村黨支部書記兼村委會主任張姜男感觸良多。

近年來，天津持續破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，打好組合拳，做好“加減法”，讓基層干部輕裝上陣。

天津用好街道（鄉鎮）履行職責事項清單，建立健全清單動態調整機制，探索建立清單與考核有效銜接制度，嚴格落實社區（村）組織准入事項，明確協助任務需要主責部門提供的經費配備、業務指導形式、服務支持方式等保障措施。要求各黨政群機構不得繞開社區（村）依法協助事項清單和准入程序向社區（村）或者網格部署工作。深化“一張表”系統推廣應用，優先通過系統生成或共享方式獲取基層報表數據，切實減輕基層干部填表報數負擔。

既要“減”，更重“賦”。天津深化“四下基層”“吹哨報到”等機制，推動更多力量和資源向基層下沉，確保基層干部不僅有時間有精力，更加有信心有底氣應對新挑戰、解決真問題。

紅橋區鈴鐺閣街道西北角，因特色美食成為打卡地。隨著客流量激增，環境衛生維護、如廁難、出行難、停車難等問題集中爆發。如何提升老街區環境承載力？鈴鐺閣街道啟動“吹哨報到”機制，順利對接城管、民政、住建等部門，實現協同治理、有效解題﹔在上級部門支持下，還探索出以公益慈善基金匯聚資源、反哺街區建設的發展新路徑。

激發干事創業精氣神，關鍵要樹好選人用人風向標，為擔當者擔當，為干事者撐腰，以實績論英雄。濱海新區深化“三考合一”改革，以科學指標明確擔當航向，以精准評價識別努力貢獻，以激勵獎勵催生干事動能，有力凝聚起美麗“濱城”建設的強大合力。“考核指標少了，主攻方向更明確，還有部門不定期為我們‘上門把脈、現場開方’，幫我們把路子踩得更實、招法使得更准！”濱海新區寨上街道黨工委書記宗煥明說。

數字賦能基層治理，是大勢所趨、時代所向。《天津市智慧社區建設指南》的發布，明確“有設施、有數據、有平台、有場景、有安全”的智慧社區建設目標，也探索著智慧社區合作共建新模式。

和平區南市街道大都會社區3.0版智慧生活圈進一步延伸服務觸角，“15分鐘生活圈”平台整合居家保修、政務咨詢、投訴反饋等功能，智慧醫療平台聯合天津微醫互聯網醫院，為居民提供在線問診、醫保購藥到家、健康報告定制等全流程服務。

黨建引領基層治理，需要數字賦能，也離不開人才保障。天津持續選派社區工作者赴北京挂職鍛煉，提升基層干部政治素養、服務群眾和復雜問題處理能力。

“大大提升了組織居民議事協商的實操能力，太受益了！”從“紅牆‘巷’往會客廳，頭雁領飛共話治理”活動，到“紅帽幫忙”服務大集的籌備，再到參與“‘小巷總理’展開說”基層治理辯論賽方案策劃，學習歸來，北辰區北倉鎮訥河裡社區黨支部副書記趙雪瑩收獲滿滿，干勁更足。