一社聯百村 農戶享紅利

本報監利訊 （通訊員 王康）“2025年，尚禾農業分紅總額為639萬元，農戶273萬元，村集體273萬元……”翻開湖北省監利市尚禾農業合作社的分紅賬本，559戶農戶、26個村集體的收益明細清晰在冊。合作社黨支部書記、理事長歐陽斌道出發展的關鍵：“這得益於全市推行的‘一社聯百村’利益聯結機制。”

近年來，監利市以農業社會化服務破題，推行“一社聯百村”模式，以龍頭合作社為紐帶，將分散的村集體、經營主體和小農戶聯結成風險共擔、利益共享、合作共贏的緊密共同體，構建起合作社牽引帶動、村黨組織統籌協調、農戶廣泛參與、市場精准對接的聯農帶農新格局。目前，該模式已覆蓋全市42家合作社、164個行政村。

“一社聯百村”，核心在聯、關鍵在服務。監利市推出“四個銀行”全鏈條社會化服務模式，精准匹配多元農戶發展需求：辦好“農資銀行”，實行合作社統一墊資供種供肥，稻谷收獲后再與農戶對賬結算。建好“土地銀行”，靈活流轉土地經營權，外出務工農戶穩拿流轉租金、缺勞力戶享受土地入股分紅、種地農戶季節性流轉收租。組好“農機銀行”，常年簽約農機手160名，全程包辦耕、種、防、收全流程機械化作業。筑牢“糧食銀行”，在高於市場價訂單收購糧食的基礎上，配套免費烘干“待儲有息”等服務，儲糧3個月內糧價增加部分按30%返利農戶，破解農戶晒糧難、儲糧難、賣糧難。

為了讓村集體、合作社、廣大農戶共享發展紅利，各合作社明確利益分配比例。尚禾農業聯合社推行“3010”收益分配機制，明確合作收益30%留存合作社發展、30%惠及村集體、30%入股農戶分紅、10%獎勵鄉村發展帶頭人，全面激活各方參與內生動力。引導合作社推行統一品種、統一機插、統一配肥、統一防控、統一技術、統一收購的“六統一”規范化種植，守住農產品品質底線。深化校地產學研合作，聯合專業院校培優優質稻種，推廣綠色高效種植技術，持續擦亮區域公共品牌。