堅持實事求是、求真務實

當前，攻堅建軍百年正處在“將成功之時，其困難最甚”的時候，時間緊迫、責任重大、使命光榮，對軍隊黨員干部的政績觀提出了更高標准和更嚴要求。唯有將實事求是牢記於心，將求真務實付諸於行，才能有效防范和糾治政績觀偏差，確保全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁，以實績書寫新時代強軍事業新篇章。

一

正確政績觀，必須植根於實事求是的思想路線，彰顯於求真務實的具體實踐。背離實事求是，政績觀就會偏離方向、陷入誤區﹔丟掉求真務實，干事創業就會流於形式、踏虛走空。軍事領域的競爭是實打實的較量，每一項建設、每一項工作都關系戰斗力生成、關系戰爭勝負、關系國家主權安全，來不得半點虛假和漂浮，必須始終堅持實事求是、求真務實，以正確政績觀引領強軍勝戰實踐。

實事求是、求真務實是正確政績觀的思想根基。實事求是、求真務實是我黨我軍的重要思想方法和工作方法，是我黨我軍的優良傳統和制勝法寶。回望歷史，我黨我軍每一次重大轉折、每一次跨越發展都彰顯著實事求是、求真務實的思想偉力。新時代新征程，習主席強調：“抓任何工作，給群眾辦任何事情，都要實事求是。”軍隊黨員干部樹立和踐行正確政績觀，首要的就是夯實實事求是、求真務實的思想根基，堅決反對主觀臆斷、盲目蠻干，堅持從實際出發，按規律辦事，務實功、出實招、求實效。

實事求是、求真務實是正確政績觀的價值標尺。對軍隊黨員干部來說，能打仗、打勝仗，是最大的實績。平時訓練再熱鬧、場面再好看，若經不起實戰檢驗，便是最大的政績觀偏差﹔日常工作再周全、材料再完備，若關鍵時刻沖不上、打不贏，一切皆為無效之功。現實中，仍有一些人熱衷出名挂號、好大喜功，為追求考核排名在訓練中搞“花拳繡腿”，看似成績光鮮，實則戰斗力提升乏力，在實戰化演習中暴露諸多短板。這充分說明，唯有以實事求是為遵循、以求真務實為准則，不慕虛榮、不務虛功、不圖虛名，謀劃工作務實、推進工作扎實、檢驗工作嚴實，才能創造出經得起實戰檢驗、歷史考驗和官兵評判的實績。

實事求是、求真務實是正確政績觀的實踐特質。業績都是干出來的，真干才能真出業績、出真業績。面對強軍征程上的矛盾問題，是回避繞道還是直面攻堅？面對基層建設的短板弱項，是敷衍應付還是迎難而上？面對備戰打仗的緊迫需求，是虛招假式還是真打實備？答案就在於是否堅持實事求是，敢於揭短亮丑﹔堅持求真務實，勇於擔當作為。樹立和踐行正確政績觀，不能停留在口號上，必須轉化為真抓實干的行動，把工作著力點放在解決真問題、創造真業績上，以務實之舉夯實強軍之基。

二

一切政績，必須根植實踐的土壤，遵循客觀規律，這是實事求是的內在要求。實踐中，絕大多數軍隊黨員干部能夠立足崗位履職盡責，堅持實事求是、求真務實。但也有少數人政績觀出現偏差，有的重“形式”輕“實效”，把開會發文等同於落實、把聲勢場面等同於成效，搞“材料政績”“數字政績”﹔有的重“對上”輕“對下”，隻唯上不唯實，忽視官兵需求、漠視基層困難，等等。破解這些問題，必須拿起實事求是、求真務實的銳利武器，靶向糾偏、徹底整治。

堅持一切從實際出發，校准“為誰創造業績”的價值坐標。政績之本，在於為民。對軍隊黨員干部來說，樹立和踐行正確政績觀，不僅要牢記“為人民扛槍、為人民打仗”的神聖職責，還要堅持基層至上、士兵第一。基層官兵是部隊建設的主體力量，是戰斗力生成的根基所在。堅持實事求是、求真務實，就要把官兵滿意、基層認可作為衡量政績的標尺，作決策前先問一問“官兵需不需要”、聽一聽“基層買不買賬”、看一看“打仗管不管用”。那些脫離基層實際、違背官兵意願的“面子工程”，看似有“績”，實則無“效”。隻有校准“為誰創造業績”的價值坐標，始終真心實意為官兵服務，把官兵的“需求清單”轉化為干部的“履職清單”，才能把政績樹在官兵心坎上。

堅持戰斗力標准，校准“創造什麼樣的業績”的目標導向。軍隊的根本職能是打仗，價值歸宿是勝戰。凡是偏離戰斗力標准的政績，都是虛功﹔凡是背離實戰需求的成績，都是偽績。堅持實事求是、求真務實，就要牢固立起戰斗力這個唯一的根本的標准，把全部心思和精力用在解決備戰打仗的實際問題上，堅決糾治“練為看、演為看”等形式主義，破除“危不施訓、險不練兵”的和平積弊，做到真想打贏的事情、真研戰訓的問題、真做實戰的准備，讓每一項投入都轉化為打贏的砝碼，讓每一份業績都凝結為勝戰的基石。對那些與提升戰斗力無關的花架子、假把式，堅決叫停、徹底摒棄﹔對那些利於備戰打仗的實招硬招，一抓到底、務求實效，確保平時過得硬、戰時打得贏。

堅持按客觀規律辦事，校准“怎樣創造業績”的實踐落點。軍隊建設有其自身規律，備戰打仗有其內在邏輯。堅持實事求是、求真務實，就要老老實實尊重規律、認認真真按規律辦事——尊重戰斗力生成規律，不急於求成﹔遵循軍事訓練規律，不表演作秀﹔把握人才成長規律，不揠苗助長。校准“怎樣創造業績”的實踐落點，關鍵在於處理好“顯”與“潛”、“近”與“遠”、“量”與“質”的關系。那些“今天栽樹明天就要乘涼”的急功近利心態，那些“運動式抓建設、突擊式搞訓練”的一曝十寒做法，那些“隻管任期內出彩、不管長遠留后患”的竭澤而漁行徑，都是對規律的漠視。隻有尊重規律、保持定力，一錘接著一錘敲、一茬接著一茬干，既抓看得見、摸得著的顯績，更重視打基礎、利長遠的潛績，才能創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

三

樹立和踐行正確政績觀，最終要落到實干、實績、實效上。軍隊黨員干部要以嚴實作風創造過硬業績，在強軍興軍實踐中書寫忠誠與擔當。

深入調研察實情。沒有調查，就沒有發言權。堅持實事求是、求真務實，首先要摸清實情、掌握真相。要深入調查研究，走進訓練場、任務一線聽真話、察實情，堅決反對“作秀式”“盆景式”調研，做到多層次、多方位、多渠道地調查了解情況，既要看到成績亮點更要找准短板弱項，既要總結經驗做法更要剖析矛盾根源。通過精准調研，把部隊建設的情況摸清楚、把備戰打仗的瓶頸搞明白、把基層官兵的訴求弄透徹，讓每一項決策都源於實際、每一項舉措都緊貼需求，從源頭上杜絕脫離實際的政績沖動。

敢於擔當出實招。干部干部，“干”字當頭，要挑起該挑的擔子、盡好應盡的職責。堅持實事求是、求真務實，就要摒棄虛浮、拒絕空談，把擔當寫在攻堅一線、把實干落在具體崗位。面對基層建設的堵點難點、官兵反映的痛點焦點，不能當上推下卸的“甩手掌櫃”，要帶著問題下去、拿著實招回來，主動作為、攻堅克難﹔面對形式主義、官僚主義，不能置若罔聞、無動於衷，要敢於較真碰硬，把不符合基層實際的任務堅決取消，有悖於實戰要求的指標堅決砍掉。隻有俯下身子看、擼起袖子干，讓每一項工作都落地有聲、每一個問題都清倉見底，才能把藍圖變成實景、把願景干成實績。

強化監督求實效。政績觀出現偏差，往往與監督缺位、約束不力密切相關。校正政績觀，必須發揮監督利劍作用，以剛性約束確保實干實效。政績觀存在哪些問題，基層官兵看得最清楚、感知最真切。堅持實事求是、求真務實，就要自覺接受官兵監督，暢通民主渠道，認真聽取官兵意見建議，及時糾正工作中存在的偏差和問題，真正把政績建立在官兵認可、實戰管用的堅實基礎之上。要健全完善干部政績考核評價機制，堅持把基層評價、官兵反映、實戰檢驗作為考核評價的重要內容，讓那些熱衷形式主義、精於表面文章的人失去空間、受到懲戒，讓那些聚焦主責主業、矢志練兵備戰、磨練打贏實效的干部脫穎而出、受到重用，營造崇尚實干、聚力打贏的良好生態。

（作者單位：軍事科學院軍隊政治工作研究院）