探頭直盯轉型攻堅一線

本報重慶訊 （通訊員 張英杰）近年來，重慶萬盛經開區堅持以事識人、憑實績用人，聚焦考准考實干部履職表現，構建“全覆蓋實地了解、全周期實績採集、全方位實戰檢驗”三位一體考評體系，將考評探頭直插轉型攻堅一線，以精准考核激活干部擔當作為內生動力，為區域高質量轉型發展提供堅強組織保証。

為確保考評客觀公正，組建由組織部門牽頭，紀檢監察、人力社保等多部門參與的聯合考評組，同步推行跨領域交叉核驗機制，明確要求考評組成員均回避分管領域考評，有效規避“熟人圈”干擾，全程實行“四不兩直”調研，從源頭杜絕“走過場”。

考評組以干部工作崗位、所在支部、聯系服務單位履職表現為重點，摸清干部履職狀態。在工作崗位層面，組織領導班子成員、中層干部等不少於20人開展大范圍談話，重點了解團結協作、專業素質、工作成效等情況。在所在支部層面，“一對一”訪談支部書記、黨員代表，聚焦黨內組織生活、理論學習運用等情況。在聯系服務單位層面，訪談負責人、職工代表等，核查“四下基層”、推動問題解決等實效。去年以來，已調研訪談區管干部472人、中層干部572人、黨支部書記54人及服務對象代表等143人，實現重點群體全覆蓋。

在實地了解基礎上，建立“年度填報+季度歸集+即時收集”實績採集機制，動態掌握干部履職實效。年度填報聚焦政治表現、滿意與不滿意工作、專業特長等核心內容，全面掌握干部年度履職全貌。季度歸集結合全區重點工作推進情況，定期梳理干部牽頭工作的階段性成效，拉長拓寬實績考評鏈條。即時收集則通過“個人申報+單位匯報+區級聯報”方式，適時掌握干部獲得榮譽、受到處理等相關情況，確保實績採集無死角、無遺漏。

同時，將考評深度嵌入實戰場景，把轉型攻堅“戰場”變為干部考評“考場”，切實考出干部的實干本領。緊盯產業轉型、項目建設、國企改革等重大任務一線，細致考評干部攻堅克難的實際本領。關注頂崗鍛煉情況，重點考察崗位適應能力、接收單位評價及返崗后的能力提升成效，驗証其學用轉化水平。

將考評結果與選拔任用、職級晉升、表彰獎勵直接挂鉤。去年以來，已調整任免、晉升職級8批次、188人次，分層分類儲備年輕干部150名，表彰“擔當作為好干部”60名。同時，對實績不佳、問題較多的干部及時約談並督促整改，去年談話提醒17人次，倒逼干部主動擔當作為。