雲南省紅河縣：“媽媽工坊”托起“家門口就業”新實踐

如何讓“上有老、下有小”的農村婦女實現就業增收，一直是基層治理中的現實課題。雲南省紅河哈尼族彝族自治州紅河縣立足實際，在黨建引領下探索打造“媽媽工坊”，把就業崗位嵌入群眾生活場景，走出了一條組織有力、方式靈活、群眾受益的“家門口就業”新路徑。目前，該模式已帶動數百名婦女實現就地就近就業，取得了良好社會效益。

黨建統籌聚資源，搭建就業“新平台”。針對農村婦女“有意願、難外出”的普遍情況，紅河縣堅持由縣委組織部牽頭，強化統籌協調，推動資源有效整合。一方面，依托基層黨組織開展入戶走訪，全面摸排婦女就業需求、技能基礎和時間安排，建立動態信息台賬﹔另一方面，主動對接企業訂單需求，篩選適合靈活生產的加工項目，並統籌利用閑置場地建設工坊載體。通過“組織搭台、各方參與”，將分散的勞動力與企業用工需求精准對接，推動就業從“零散無序”向“組織化供給”轉變，“媽媽工坊”逐步成為連接群眾與市場的重要平台。

以訓促能強基礎，提升就業“硬本領”。針對部分婦女技能基礎薄弱的問題，紅河縣把技能培訓作為關鍵環節，注重實用導向和循序漸進。培訓從最基礎的操作入手，圍繞縫紉工藝、流程規范、質量標准等內容開展“手把手”教學，讓參訓人員從“不會做、不敢做”逐步過渡到“能上手、做得穩”。同時，通過建立“以老帶新”機制，鼓勵熟練工人帶動新手成長，形成良性技能傳承鏈條。隨著培訓不斷深入，婦女群體就業信心明顯增強，生產效率和產品質量穩步提升，為持續承接訂單打下了堅實基礎。

靈活機制增活力，激活就業“新空間”。圍繞婦女時間碎片化、家務事繁雜等特點，紅河縣在用工方式上進行創新探索。一是實行計件取酬，根據完成工作量進行結算，激發多勞多得的積極性﹔二是推行彈性工作模式，不設固定工時，允許根據個人實際靈活安排工作時間﹔三是優化生產組織方式，根據人員技能水平合理分配工序，提高整體效率。這種“鬆緊有度”的用工機制，有效將零散時間轉化為穩定收入，讓更多原本無法外出務工的婦女實現“家門口就業”。

就近布局優服務，促進生產生活相融合。在空間布局上，紅河縣堅持貼近群眾、服務生活，將工坊優先設置在學校和居民集中區域附近。便利的區位條件，使婦女能夠在接送孩子、照顧家庭的間隙參與生產，實現工作與生活的無縫銜接。同時，工坊也逐漸成為交流互動的平台，大家在這裡互幫互助、分享經驗，增強了歸屬感和凝聚力。“離家近、顧得上、干得了”，成為“媽媽工坊”吸引群眾持續參與的重要因素。

下一步，紅河縣將持續拓展就業載體，豐富產業類型，完善服務保障，讓更多群眾在不離鄉、不離家的前提下實現穩定增收，不斷提升“家門口就業”的質量與溫度。（雲嶺先鋒網）