烏魯木齊緊盯實績考准干部

本報烏魯木齊訊 （通訊員 烏組軒）近年來，新疆烏魯木齊市系統優化推動高質量發展的政績考核，完善考核指標體系、改進方式方法、拓寬評價維度，以實績導向推動領導干部樹立和踐行正確政績觀。

構建以黨建為引領、發展為核心、民生為導向的立體化考核指標體系，實行分類分組差異化考核，根據發展定位、資源稟賦、職能職責等，將單位分區縣、黨群類、政府及法檢類、教育系統、衛生系統、市管國有企業、協管單位等7大類20小組進行考核，選擇重要指標設置差異化權重。建立績效考核指標准入制度，實行指標動態管理，聚焦高質量發展綜合、創新、協調、綠色、開放、共享各個方面，開展指標論証研判，對不再符合發展導向或已完成階段性任務的19個指標及時“瘦身”，增設16個與全市重點規劃任務、高質量發展重點工作相關的指標。

建立可量化、能定責、可追責的領導干部工作目標及崗位職責規范，依據年度重點工作任務，一人一檔建立市屬部門領導班子成員政績紀實清單，每半年動態紀實干部“干了什麼”“干成什麼”，每年底實地核驗實績。完善日常調研考核機制，定期深入班子、深入群眾、深入一線，實時了解推進工作成效、服務對象評價和群眾口碑。去年以來，在全市攻堅任務、兜底保障等工作中發現儲備表現突出干部587名，77名干部得到提拔重用、晉升職級。

與71家自治區廳局主要領導、核心業務處負責人深入談話，了解對口市屬部門單位領導班子和領導干部履職盡責、發揮作用等情況，按照“全疆前列、評價較好、進步明顯、正常履職、存在問題”5類進行定性評價。開展同類同級黨政正職互評，通過橫向互評比較，摸清“一把手”能力素質、實績表現。開展政務服務“好差評”、基層評議、網絡評價和滿意度測評，為客觀評價領導干部政績提供多元參考。