為敢干善為者撐腰鼓勁

前不久，《求是》雜志發表了習主席的重要文章《讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風》，文中深刻指出：“要積極營造有利於干事創業的良好環境，敢於為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，善於發現、培養、使用敢擔當善作為的干部，著力消除妨礙干部擔當作為的各種因素，讓願擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。”今年是“十五五”開局之年，也是打好實現建軍一百年奮斗目標攻堅戰的關鍵之年。越是任務艱巨、責任重大，越是需要大批敢干善為者挺身而出、擔當作為。前進道路上，各級黨組織要切實擔起凝心聚力的政治責任，多措並舉為敢干善為者撐腰鼓勁，凝聚起強軍興軍的磅礡力量。

樹牢正確用人導向，讓敢干善為者有奔頭。正確的選人用人導向是引領隊伍建設的“指揮棒”，是激發擔當作為的“助推器”。隻有堅持樹牢正確用人導向，讓真正想干事、能干事、干成事的人得到認可、獲得重用，才能持續激發主動干事、積極作為的內生動力。習主席在中央軍委政治工作會議上指出，貫徹新時代黨的組織路線，完整准確理解把握軍隊好干部標准，把這一標准全面落實到干部工作各環節。各級黨組織必須深刻把握軍隊好干部標准，在選人用人過程中始終堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，把敢不敢扛事、願不願做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標准，重點選拔那些在重大任務面前沖得上、在復雜矛盾面前敢碰硬、在風險挑戰面前不退縮的官兵，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良性競爭機制，讓擔當作為成為主流價值追求。

加強能力培育賦能，讓敢干善為者有本領。敢干善為，既需要堅定的態度，也需要過硬的本領。新征程上，強軍征途不可能都是平坦的大道，我們將會面對許多重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾，廣大官兵不僅要有擔當的寬肩膀，還得有成事的真本領。各級黨組織為敢干善為者撐腰鼓勁，就必須聚焦官兵能力短板和發展需求，開展專業化教育培訓，全面提升官兵干事創業的能力。一方面，要堅持因材施教，針對不同崗位、不同層級、不同年齡的官兵，制訂個性化培養方案，有針對性地開展能力素質培訓，不斷提高官兵的履職能力。另一方面，要注重實踐歷練，把基層一線、艱苦崗位、重大任務作為官兵成長的“練兵場”，讓官兵在完成急難險重任務中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，真正錘煉過硬本領素質。

健全容錯糾錯機制，讓敢干善為者有底氣。當前，軍隊改革發展進入深水區，諸多工作無先例可循、無經驗可鑒，官兵在創新探索過程中往往與風險相伴，越是前沿的突破，越可能遭遇失敗與挫折。如果一味責備，那就很容易讓官兵產生“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極心態。隻有健全容錯糾錯機制，落實“三個區分開來”，才能消除妨礙官兵擔當作為的各種因素，讓他們丟掉包袱、輕裝上陣，不斷實現創新突破。要堅持實事求是、依紀依法、容糾並舉，對符合容錯情形的及時予以免責，不搞“一刀切”問責，讓官兵徹底放下“洗碗越多、摔碗越多”的顧慮。同時，不斷健全糾錯機制，對於出現錯誤失誤的官兵，及時提醒幫助、督促整改完善，引導他們深刻汲取教訓，避免小錯釀成大錯。

強化人文關懷保障，讓敢干善為者有依靠。暖心方可凝心，厚愛方可勵行。當前，隨著強軍興軍步伐的不斷加快，人民軍隊練兵備戰任務日益繁重，官兵面臨著來自訓練、工作、生活等方面的諸多挑戰和矛盾。各級黨組織唯有強化關心關愛保障，讓身處攻堅一線、直面矛盾困難的官兵切實感受到組織的關心和幫助，方可讓實干者安心、擔當者放心、奮進者舒心。一方面，要堅持走好群眾路線，深入一線聽取官兵心聲，及時掌握他們的真實想法，對於官兵提出的意見和建議認真對待、及時回應，讓官兵感受到自己被重視、被尊重。另一方面，要保障好官兵基本權益，著力解決官兵急難愁盼問題，健全解難幫困常態機制，讓官兵在強軍興軍新征程上能夠心無旁騖地擼起袖子、甩開膀子、干出樣子。