靶向發力 爭先進位

本報呼和浩特訊 （通訊員 馮玥）“以前，我們各自埋頭干，沒有機會了解其他社區情況，開展社區黨組織分類管理以來，有了對照標准，能很快找到自己的定位，補齊短板。”近日，內蒙古呼和浩特市賽罕區竹園社區黨委書記王亦峰說。

去年以來，為提升社區精細化治理水平，賽罕區在全區社區黨組織中開展“創新型”“發展型”“強基型”分類管理，不斷補齊社區黨組織服務群眾的短板弱項。

細化量化評價指標，為三類社區劃定清晰邊界，確保分類結果貼合社區黨組織實際、經得起實踐檢驗。“創新型”社區黨組織評定側重特色創新、品牌塑造和經驗推廣﹔“發展型”社區黨組織側重補齊短板、提升能力、培育特色﹔“強基型”社區黨組織側重陣地完善、隊伍建強。按照“社區黨組織自評、上級黨（工）委初審評定、組織部復核”三步走流程，層層壓實責任、環環嚴把質量。區委組織部對評價結果進行復核並建立“年度考核、動態調整”機制，對達標晉級的社區及時調整類別，對退步滑坡的社區予以降級警示，倒逼各類社區靶向發力、爭先進位。

堅持分類結果與資源配置、考核獎懲、指導幫扶深度挂鉤，對確定為“創新型”社區黨組織的，重點給予經費傾斜、項目支持，助力打磨特色品牌、推廣治理經驗﹔對確定為“發展型”社區黨組織的，精准對接薄弱環節，培育特色亮點，推動提質晉級﹔對確定為“強基型”社區黨組織的，採取“區級指導、街道包聯、社區幫帶”方式，實現基層黨組織全面優化升級。社區黨組織分類管理情況列入社區黨組織書記年度考評指標，作為年度評優重要依據。建立“先進帶后進”結對共建機制，共享治理經驗、共解治理難題，推動各類社區揚長避短、協同發展。