分類預警 持續糾偏

建立“一把手”監督信息台賬，及時提醒糾正政績觀偏差問題

持續加強政績觀偏差監測，探索“紅黃藍”分類預警機制

定期分析研判干部政績觀方面存在的普遍性、傾向性問題

本報西寧訊 （通訊員 青組）近年來，青海將防范糾治政績觀偏差作為加強干部全方位管理和經常性監督的重點，深化政治監督、做實日常監督、嚴密監督網絡，不斷提升監督精准度和有效性，推動全省干部牢固樹立和踐行正確政績觀，營造風清氣正、奮發有為的政治生態。

不折不扣貫徹落實習近平總書記對青海工作的重要指示精神，以政治監督推動黨員干部樹立和踐行正確政績觀。建立健全貫徹落實總書記重要指示批示工作機制，圍繞打造生態文明高地、建設產業“四地”、促進民族團結進步等重要職責使命開展監督檢查，統籌用好巡視巡察、督導檢查、調研考核、年度述職等方面監督成果，對履職不力的嚴肅追責問責。將黨員領導干部在反分裂等重大斗爭面前的表態與嚴格落實領導干部個人有關事項報告制度結合起來，全省8900余名領導干部報告本人及2.1萬名親屬有關情況。把履行監督職責與推動高質量發展緊密結合，持續加大對生態環保、自然資源等領域的監督力度，嚴肅整治木裡礦區及祁連山南麓青海片區嚴重破壞生態環境問題。對照中央巡視和選人用人專項檢查發現的問題，深入剖析政績觀偏差和錯位典型案例，嚴肅追責問責，加強警示教育，筑牢防范政績沖動的思想堤壩。

加強對領導干部尤其是“一把手”的監督，前移監督關口，強化監督預警。嚴格落實省管領導班子和領導干部“咬耳扯袖”實施辦法，聚焦“一把手”建立監督信息台賬，針對政績觀偏差的苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正。2023年以來，對25個省管領導班子、50余名省管干部開展“咬耳扯袖”。持續落實新任職領導干部談心談話制度，把樹立和踐行正確政績觀作為重要內容，引導領導干部在其位、謀其政、盡其責。健全完善干部選拔任用監督檢查工作機制，發揮“一報告兩評議”晴雨表作用，加強“12380”舉報分析研判，對選人用人總體評價較低、信訪舉報密集的地區和單位主要負責同志進行“點對點”反饋約談、督促整改，對典型的政績觀扭曲問題嚴肅查處。全覆蓋開展干部調研，常態化推進干部能上能下，對不適宜擔任現職干部進行調整，持續釋放嚴的信號。運用好地方領導班子和領導干部政績觀偏差主要問題清單，共享財政審計、自然資源、生態環保等部門信息，動態補充政績觀偏差問題，持續加強政績觀偏差監測，探索“紅黃藍”分類預警機制，對政績觀偏差問題及時問責、跟蹤督辦，形成預警聯動、跟蹤問效的監督體系。

完善監督鏈條，推動監督從事后查處向事前預防及事中控制轉變，加快健全防范和糾治政績觀偏差閉環工作機制。深入查擺制度短板弱項，建立完善加強“一把手”和領導班子監督、受處理處分干部教育管理使用等制度措施，著力從源頭上堵塞漏洞。結合日常工作加大對制度執行情況的調研督導，進一步強化制度執行效能和剛性約束。修訂干部監督工作聯席會議機制實施細則，整合紀檢監察、統戰、審計、統計等監督力量，健全監督信息溝通、線索移交、措施配合、成果共享的工作機制，定期分析研判干部政績觀方面存在的普遍性、傾向性問題。重視發揮群眾監督和輿論監督的重要作用，暢通反映問題的渠道，推動監督從工作圈向社交圈拓展、從“八小時內”向“八小時外”延伸。推動日常監督與干部選育管用有機結合，規范黨風廉政意見征求工作，常態化做好領導干部個人有關事項等查核工作，及時更新完善領導干部監督管理負面清單，堅決防止“帶病提拔”。堅持把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為有機統一起來，嚴格落實“三個區分開來”要求，制定受處理處分干部教育管理使用辦法，對24名省管干部開展談心談話和回訪調研，合理審慎、穩妥使用被問責和受處理處分期滿、符合條件的干部，激發干部願為、敢為、善為的內生動力。