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“先計於始”與“必圖其終”

陸偉 湯憬

2026年04月12日08:23    來源:中國組織人事報新聞網222

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習近平總書記在新年賀詞中引用“銳始者必圖其終,成功者先計於始”的箴言,這句古語道出成事之理,蘊含著對事物發展規律的深邃洞察。干事創業,既要涵養“先計於始”的審慎智慧,又要強化“必圖其終”的堅韌執著,讓善始與善終相輔相成、善作與善成相得益彰。

“先計於始”,要在“計”上求深。“計”的本質是遵循規律、把握條件、守住底線,體現的是戰略清醒和科學精神。凡事預則立,不預則廢。現實中,有的工作之所以“翻燒餅”“走彎路”,根子就在於起步時調研不深、論証不足、決策草率,“始”未計好、“計”未謀深。“先計於始”並非謹小慎微、裹足不前,而是要在充分研判的基礎上果斷決策、迅速行動。計之愈深,則行之愈篤﹔始之愈慎,則終之愈固。越是任務急迫,越要靜下心來把情況摸清、把問題找准、把對策定實。要深入開展調查研究,多走基層、多聽民聲、多問專家,把有利條件和不利因素、短期效果和長期影響、資源承載力和群眾承受力都擺到桌面上反復權衡。要善於運用底線思維,把可能遇到的困難估計充分,把應對措施准備周全,做到腦中有弦、心中有數、手中有策。

“必圖其終”,要在“圖”上求實。“圖”的核心在於堅持、在於閉環、在於惠民,檢驗的是戰略定力與歷史擔當。“慎終如始,則無敗事。”方向一旦明確,藍圖一旦審定,就要保持戰略定力,一任接著一任干,一張藍圖繪到底,不因一時困難而改弦更張,不因外界干擾而搖擺不定。要建立健全跟蹤問效機制,對重大決策、重點項目實行全周期管理,定期盤點、對賬銷號,確保件件有著落、事事有回音。要有自我革命的勇氣,在執行過程中發現問題、遇到偏差,不能掩耳盜鈴、將錯就錯,而要及時糾偏、動態優化,確保最終結果符合預期。所圖之終,必須是群眾感受得到的實惠。要把群眾滿意度作為最終標尺,以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和“不達目的不罷休”的韌勁,解決好群眾急難愁盼問題,防止“沙灘流水不到頭”。

“先計於始”與“必圖其終”,一個是起點的深謀遠慮,一個是終點的善作善成,二者並非彼此割裂、相互對立,而是辯証統一、環環相扣的有機整體。隻計其始而不圖其終,謀劃再周密也難免落空﹔隻圖其終而輕忽其始,目標再宏偉也缺乏根基。把握二者的辯証關系,關鍵在於樹立正確政績觀。要處理好“顯”與“潛”的關系,既要做讓老百姓看得見、摸得著的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎的好事。要處理好“近”與“遠”的關系,既要隻爭朝夕推動當下工作,也要保持歷史耐心和戰略定力,不搞急功近利、竭澤而漁。要處理好“局部”與“全局”的關系,謀劃之初站位全局找准定位,收官之時檢驗局部對全局的貢獻,防止本位主義和短期行為,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績。

(責編:王珂園、詹偉業)
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