淬煉“善作善成”的韌勁

樹立和踐行正確政績觀，必須警惕“重開頭輕結尾”的傾向。干事創業，既要看起步之“勢”，更要看收成之“果”。要引導廣大干部涵養“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的韌勁，在“善作善成”中書寫時代答卷。

除“浮躁”之氣，養“水滴石穿”之志，以“長周期”打磨“真功夫”。要防止“功在開頭、虎頭蛇尾”，必須摒棄“一錘子買賣”的短視思維。要有“風物長宜放眼量”的定力，深刻認識到生態保護、基層治理、人才引育等工作絕非一日之功，甘於做鋪墊性的工作，甘於抓未成之事。要有“一張藍圖繪到底”的執著，不因困難而“縮水”，保持戰略定力，從“夯基壘台”到“積厚成勢”，以“愚公移山”的韌勁將藍圖變為實景。

戒“空談”之弊，興“實干為先”之風，憑“硬實力”換取“好口碑”。“隻開花不結果”是一種不良傾向，把說的當成做的，把規劃當成現實，不僅勞民傷財，更污染政治生態。要堅持“效果導向”，把群眾的“幸福指數”作為衡量政績的“硬杠杠”，堅決糾治形式主義。要涵養“把冷板凳坐熱”的實干精神，在項目建設的一線、在鄉村振興的前沿、在科技攻關的險灘，既要善於“破題”，更要善於“答題”和“交卷”，把嘴上說的、紙上寫的變成群眾摸得著的實惠，讓“善作”通過“善成”來檢驗，讓“政績”通過“實績”來說話。

破“虛火”之疾，立“閉環管理”之規，用“硬杠杠”守住“責任田”。“開頭用力、結尾乏力”的病根在於責任心不足。要避免這一偏差，就要從制度上勒緊“缰繩”。要建立全鏈條責任機制，對重點工作實行“立項即盯、中途必問、交賬要清”的閉環管理，堅決杜絕“決策時拍腦袋、表態時拍胸脯、出了問題拍屁股”的現象。要強化督查問效，不僅要看“開工率”，更要看“竣工率”和“達效率”﹔不僅聽“匯報詞”，更要聽“群眾音”。要完善交接銷號制度，杜絕“新官不理舊賬”，讓每一項工程都經得起“回馬槍”式的檢驗。

“始”雖有宏圖，“終”方見真章。黨員干部要常撣“虛火”之塵，常懷“趕考”之憂，在“十五五”開局起步的新征程上，交出不負時代、不負人民的優異答卷。

（作者單位：江西省宜春市宜陽新區機關黨委）