努力提高政績適配度

創造的政績好不好，適配度是把丈量的尺子。

習主席強調：“‘十五五’剛剛開局，大家都在謀劃推進，要注意算投入產出賬，提高適配度，既不能無視短板，也不能過於超前、造成浪費。”提高適配度，是算好經濟賬的實際需要，也是端正政績觀的內在要求。

何謂適配度？簡單說就是事物之間相互匹配、契合、協調的程度。這背后，蘊含著對客觀規律的敬畏與遵循。適配度是經濟規律中的一個視角，也是“樹什麼樣的政績觀”的度量衡。適配度越高，發展成效越明顯。政績觀對不對，政績優不優，拿這把尺子量一量就清清楚楚。

適配度，本質就是實事求是。很多黨員干部干事創業，留下了偉大的政績，深得群眾的贊譽，一個重要原因就是他們創造的政績與群眾需要相適配、與發展實際相適配、與科學規律相適配。譬如，焦裕祿同志找到了治理“三害”的辦法，這與當時蘭考的發展需求和群眾期盼相一致﹔谷文昌同志種植木麻黃，與東山縣面臨的實際情況相吻合﹔楊善洲同志綠化大亮山，與當地的生態環境和長遠發展相契合……這些優秀黨員干部堅持從實際出發、按規律辦事，才做到了對人民負責、對事業負責，創造出澤被后世的業績。

政聲人去后，民意閑談中。不少部隊黨員干部調離或退休后，仍被官兵交口稱贊。為什麼會留下這樣的好名聲？一個重要原因就是他們創造了經得起時間和官兵檢驗的扎實業績。“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。”黨員干部干的事與官兵需要適配度高、與戰斗力建設相適配，自然就會贏得官兵認可。相反，如果干的都是急功近利的“拔苗”政績、圖名挂號的“面子”政績、迎上應景的“討巧”政績，可能會糊弄一時，但糊弄不了歷史﹔可能會糊弄少數人，但糊弄不了大多數人。

提高政績的適配度，重在與發展階段相一致。當前，抓好我軍建設“十五五”規劃編制執行是我們面臨的重大任務。黨員干部創造政績，與這一規劃契合得越緊，作出的貢獻越大，越能推動部隊高質量發展取得新成效。如果脫離這一規劃，不切實際地“另起爐灶”，看似做了很多工作，但對強軍事業意義不大，也換不來值得稱道的口碑。

提高政績的適配度，貴在與官兵所想所盼相一致。黨員干部創造政績，一個重要方面就是解決好官兵的急難愁盼問題，為他們解除后顧之憂，幫助他們一心一意干事業、心無旁騖謀打贏。事實証明，下大力解決好官兵的操心事、揪心事、煩心事，最終留下的大都是“暖心政績”。這也告訴我們，黨員干部什麼時候都要把官兵利益放在心上。服務越到位，工作越有力，實事好事做得越多，政績分量就越能經得起官兵稱量。

戰場打不贏，一切等於零。提高政績的適配度，最根本的就是要與戰斗力標准相一致。脫離備戰打仗的政績，再光鮮也價值不大。對軍隊黨員干部來說，能打仗、打勝仗，是最大的實績。黨員干部如果脫離戰斗力標准，搞所謂的“安全標准”“迎檢標准”等，就會讓政績觀發生錯位，其結果必然會貽誤戰斗力建設、影響未來戰爭勝負。因此，黨員干部創造政績，必須與戰斗力標准相適配，做到全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁，努力為打贏明天戰爭作出新貢獻。