一問題一台賬 一整改一銷號

本報丹東訊 （通訊員 孫曉奇）近年來，遼寧丹東市振安區委組織部堅決扛起巡察整改監督責任，聚焦選人用人、干部隊伍建設等組織工作重點領域，通過清單化管理、協同聯動監督、制度化固本強基等舉措，推動巡察反饋問題真改實改、整改到位。

建立“問題清單+整改台賬+責任清單+銷號清單”四單聯動機制，對巡察反饋問題按立行立改、集中整改、長期堅持分類梳理，逐一明確整改措施、完成時限、責任領導和具體責任人，實現一問題一台賬、一整改一銷號。實行每月調度督辦制度，通過書面督查、實地核驗、談話了解等方式開展常態化督導，對整改推進滯后、工作敷衍塞責的單位及時約談提醒，對整改成效明顯、工作落實到位的予以通報表揚，層層壓實整改責任，確保問題整改不打折扣。

構建組織部門牽頭、巡察機構配合、紀檢監察機關參與的三方會商機制，聯合組建整改成效評估小組，制定量化評估標准，從整改措施落實、問題整改成效、長效機制建設等方面，對被巡察單位整改情況開展綜合評估，評估結果納入領導班子和領導干部年度考核重要內容。完善整改責任銜接機制，將巡察整改落實情況納入黨政領導班子主要負責人離任交接和任前談話核心內容，明確后續整改責任承接，堅決防止整改工作斷檔空轉。

堅持當下改與長久立相結合，針對巡察發現的干部管理等領域的共性問題，分類編發組織工作巡察整改提示單，督促全區各單位對照開展自查自糾、舉一反三，從源頭上堵塞工作漏洞。圍繞干部選拔任用、干部人事檔案管理、基層黨組織建設標准化等重點工作，健全完善制度規范，形成系統化、規范化的制度成果，推動組織工作各項業務流程標准化、規范化運行。將巡察整改成效與干部選拔任用、評先評優、職級晉升直接挂鉤，切實把巡察整改成果轉化為建強領導班子、鍛造過硬干部隊伍、夯實基層組織基礎的實際行動，以巡察整改實效推動組織工作高質量發展。