2026年03月26日13:25 來源:中國組織人事報新聞網
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本報祿豐訊 (通訊員 朱曉珊)前不久,參加完市裡組織的點題培訓,雲南省祿豐市仁興鎮銀沙村黨總支書記楊春福收獲頗豐:“這次培訓對症下藥、干貨滿滿,不僅學到了化解矛盾糾紛的技巧,更找到了破解產業發展難題的新思路。”
村(社區)干部培訓中不同程度存在學用脫節、供需錯配等問題,去年以來,祿豐市探索開展點題培訓,建立“點單問需、配單施訓、評單問效”全鏈條機制,推動培訓內容與基層需求精准對接,提升村(社區)干部服務群眾的能力本領。
建立需求調研機制,定期向鄉鎮和村(社區)干部了解培訓需求。圍繞想學的知識、想解的難題等5類核心需求,動態掌握村(社區)干部在理論武裝、產業發展等方面的困惑訴求,分類形成培訓需求清單。市委組織部牽頭,統籌市委黨校、市農業農村局等部門,分析研判需求清單,梳理形成培訓主題庫,制定年度培訓計劃。
根據村(社區)干部崗位特點蓄力賦能,推行“必修基礎課+專題提升課+個性定制課”的配單模式。針對城市社區干部,聚焦網格化管理、紅色物業和“一老一小”服務等重點工作,採取導師幫帶、書記工作室跟崗實訓等方式,提升精細化治理能力﹔針對工業聚集型村(社區)干部,緊盯園區服務、安全生產等課題,將理論學習與產業鏈黨建等活動深度融合﹔針對農業聚集型村(社區)干部,緊扣特色產業養種植、品牌營銷等關鍵環節,開展田間微課、直播帶貨實訓。
建立學員滿意度測評、知識測試、學用轉化跟蹤回訪“三維評價”機制,對培訓成效全過程閉環管理。培訓結束后,組織學員對授課內容、教學方式等進行評價,建立學用轉化跟蹤回訪機制,鄉鎮黨委班子成員結對聯系參訓學員,定期了解學員所在村(社區)的產業發展、矛盾糾紛調解等工作情況。
目前,已累計開展點題培訓3期,覆蓋村(社區)干部1160人次,幫助解決問題150余個。
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