反饋送上門 調研納良策

本報南通訊 （通訊員 通組軒）“在開展差異化考核、推動考人考事相結合方面，你們有哪些做法或意見建議？”近日，江蘇南通市委組織部牽頭發改、商務等部門，赴下轄的如皋市開展考核結果反饋和考核工作調研。

近年來，南通市持續做實高質量發展綜合考核“后半篇文章”，通過精准反饋、分類調研、綜合施策，推動各地各單位在比學趕超中補短強弱、提質增效。

制作《考核結果反饋單》，向被考核對象逐一反饋考核等次、高質量發展績效評價、黨的建設成效評價等情況。根據被考核單位類別實施差異化反饋，對縣（市、區）、開發園區注重反饋指標實際值、同比增幅等，對市級機關側重反饋集中考評意見，對國有企業重點反饋目標完成率。組織考核牽頭部門職能處室上門一對一“輔導”，在鮮明指出工作不足的基礎上，同步幫助剖析考核數據，推動各單位知不足、明方向、有提升。

借助送考核結果上門的契機啟動差異化調研。根據各單位職能定位、所處區域、承擔工作等，針對性設置調研提綱，通過座談交流、個別訪談、現場踏勘等形式，研判考核指標設置是否科學、權重分配是否合理、考核導向是否契合正確政績觀，實現考核結果單向告知轉為考核反饋雙向互動。近3年來，共走訪75家單位，征集考核對象分類、省級專項考核承接、領導干部平時考核等方面建議180余條。

針對收集到的各方意見建議，會同宣傳、編制、國資、教育等職能部門，分領域進行會商分析，推動以考促改、以考增效。目前，已圍繞“增設園區個性考核指標”“差異化設置考核權重”等61條建議進行專題會商，並吸收轉化為具體的考核辦法。