2026年03月23日15:31 來源:中國組織人事報新聞網
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本報六盤水訊 (通訊員 胡夢花)為破解村級考核中事項繁雜、重點不突出、結果運用不充分等問題,近些年來,貴州省六盤水市探索將“排隊抓尾”與村(社區)考核工作統籌起來,採取“抓兩頭帶中間”的方式,示范帶動、整頓提升,切實提升考核評價的精准性、實效性。
在全市選取18個所轄村(社區)類型多樣、情況復雜、治理難度大的鄉鎮(街道)開展先行先試。明確村(社區)黨組織排隊分類工作溝通事項,細化流程,推動實現“排隊抓尾”與考核在流程、內容、方式上有機銜接。嚴格落實減負要求,堅持“一級考一級”,嚴格限制考核指標數量,結合履職事項清單,從嚴把關村(社區)考核排隊綜合評價事項,對合法合規、確有必要且屬於村(社區)職責范圍內的,納入評價一次性開展。
堅持差異化考核,將基礎相近、條件相似、類型相同的村(社區)置於同一賽道進行考核排隊,確保考核公平性、精准度。細化確定考核內容,確定基層黨建、干部隊伍建設、村集體經濟發展等共性評價事項,結合村(社區)工作重點和特點,差異化設置個性考察指標,統籌設置年度考核先進、后進比例。
強化考核結果綜合運用,堅持考核結果與薪酬待遇、崗位等級晉升緊密挂鉤。建立信息庫對先進村(社區)黨組織書記進行跟蹤培養,推薦20名先進村(社區)黨組織書記作為市、縣兩級黨校培訓師資,選拔優秀村(社區)黨組織書記進入鄉鎮領導班子,對不勝任、履職不力的村(社區)黨組織書記進行調整。
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