韓煒 羅嘉樂
2026年03月23日08:44 來源:中國軍網
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政貴有恆。習主席曾深刻指出,要不忘初心、牢記使命,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,保持歷史耐心,發揚釘釘子精神,一張藍圖繪到底,一任接著一任干。“功成不必在我”和“功成必定有我”的辯証統一,折射出新時代中國共產黨人志在千秋偉業的遠大追求,為黨員干部樹立和踐行正確政績觀提供了根本遵循。
政績是干部在任職期間的業績、功績,政績觀是干部對如何履行職責、追求何種政績的根本認識和態度。為官一任,多出政績是領導干部的職責所系,也是眾心所盼。但追求什麼樣的政績、如何追求政績,映照著初心意識,彰顯著精神境界。正所謂:“功不可以虛成,名不可以偽立。”對黨員干部特別是領導干部而言,有什麼樣的政績觀,就有什麼樣的工作方式,就會收獲什麼樣的名聲和口碑。
曾有人把干部分為三類:第一類是栽樹型,這類干部愛做“前人栽樹,后人乘涼”的長遠事﹔第二類是種菜型,這類干部眼睛隻盯著自己的一畝三分地,種一茬收一茬,滿足於短期效益﹔第三類是插花型,這類干部善“花拳繡腿”,如瓶中插花難有根基,最終只是曇花一現。其中,第一類的栽樹型干部出“功成”之力、不求“功成”之譽,恰恰是“功成不必在我,功成必定有我”政績觀的直觀體現。
唯物辯証法告訴我們,事物的聯系不僅存在前因后果,而且是作為一個整體而存在和發展的。“功成不必在我”與“功成必定有我”,雖然都有“功成”,但“在我”與“有我”卻有很大區別。前者指的是“屬於我”,后者說的是“需要我”。二者是一體兩面,“功成不必在我”側重於“政績怎麼看”,“不必在我”講求的是奉獻忘我、功名無我、成就大我﹔“功成必定有我”側重於“政績怎麼干”,“必定有我”指的是奮斗有我、實干有我、擔當有我。黨員干部創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績,“功成不必在我”“功成必定有我”二者缺一不可。
然而,少數干部政績觀仍存在“錯位”,隻想顯山露水爭彩頭、出名挂號圖實利,重顯績輕潛績、重面子輕裡子,熱衷於“造勢一時”,而不是“造福一方”。長此以往,終將走上制造偽政績、浮政績、謬政績的歪路。
越是目標宏偉,越要提高戰略思維、堅持長遠眼光﹔越是任務艱巨,越要打牢發展基礎、夯實事業根基。特別是部隊各項建設和工作,關乎戰斗力提升,關乎戰爭勝負,關乎國家安危,關乎人民幸福,倘若政績觀不端正,就會把發展觀搞偏、事業觀搞亂。今年是“十五五”開局之年,也是打好實現建軍一百年奮斗目標攻堅戰的關鍵一年。各級應充分利用開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的有利契機,引導各級領導干部深入查找和糾治政績觀偏差,以初心引領“忘我”的事業心,以使命感召“有我”的行動力,不折不扣抓落實,心無旁騖謀打贏。
不謀萬世者,不足謀一時。樹立和踐行“功成不必在我、功成必定有我”的政績觀,要求黨員干部特別是領導干部,正確處理好穩和進、立和破、虛和實、標和本、近和遠的關系,既要克服貪大求洋、嘩眾取寵,又要克服違背規律、盲目蠻干﹔既要克服自我設計、精於算計,又要克服踏虛走空、半途而廢,真正做到不貪一時之功、不圖一時之名、不求一己之私,切實為部隊的長遠發展打好基礎、帶好隊伍、傳好作風。
當然,“功成不必在我”並不是消極、怠政、不作為,而是堅信“功成必定有我”,做顯功的同時,把潛功做扎實、做到位。領導干部應牢固樹立和踐行“功成必定有我”的政績觀,只要是契合高質量發展要求的、對戰斗力有貢獻的、符合官兵合理意願的事項,如果是長期任務,就保持戰略定力和耐心,釘子一錘一錘敲﹔如果是當務之急,就立說立行、緊抓快辦,努力做到謀劃時統攬大局、操作中細致精當,瞄著既定目標使長勁、緊盯強敵對手強本領、聚焦能打勝仗搞建設。
管理學中有句名言:“人們可能不會做你提倡的事情,但一定會做你考核的事情。”政績的方向往往與考核的指向“正相關”。《關於新形勢下黨內政治生活的若干准則》規定:對一切搞勞民傷財的“形象工程”和“政績工程”的行為,要嚴肅問責追責,依紀依法處理。應建立科學的干部考核制度和嚴格的問責制度,樹立正確的用人導向和崇嚴尚實的良好風氣,讓埋頭苦干的干部得褒獎、受重用,讓熱衷於做表面文章的人徹底失去市場,旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。
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