指標“瘦身”提質 干部輕裝上陣

本報西寧訊 （通訊員 青組）將74項事項納入省級“1+N”清理規范范圍﹔構建形成符合青海實際的“1+7”考核體系﹔一個事項一支隊伍一次完成考核……近年來，青海以基層考核專項清理規范工作為抓手，始終秉持考少、考精、考重點原則，不斷精簡考核事項、優化考核指標、改進考核方式，切實為基層減負鬆綁。

逐一分析考核事項的政策依據、對象范圍、指標內容及結果效應。對指標體系龐雜、考核方式繁多，難以按要求進行有效優化的事項，在充分溝通、廣泛征求基層意見后，能清理取消的全部清理取消，將36項事項納入部門單位清理規范范圍，4項事項作為督查激勵事項，由省專項機制辦公室進行清理規范。

注重發揮省管領導班子和領導干部年度目標責任考核（即綜合考核）統領作用，嚴格按照“盡可能用綜合考核整合歸並專項業務考核”“同類事項合並進行，涉及多部門的聯合開展”的原則，對46項考核事項進行整合歸並，整合歸並率超過60%。

深入研判各考核事項與黨中央決策部署和黨的建設、生態環境保護、民族團結進步創建等中心工作的關聯度，審慎清理，確保該留則留。會同相關部門認真分析指標體系的科學性合理性，評估考核結果對工作產生的推動力，把考核必要性強、內容聚焦、指標精准，指揮棒作用發揮較好的黨風廉政建設責任制、平安青海建設、鄉村振興戰略實績、“組團式”援青工作4個考核事項繼續保留，構建形成符合青海實際的“1+7”考核體系。

立足“三個最大”省情定位，構建以生態保護優先為導向的高質量發展績效考核指標體系，實行“生態系數”計分方法，確保當變則變。2025年度，聚焦高質量發展要求，重新構建以黨的建設、生態保護、高質量發展、民生事業、統戰、民族團結進步和依法治國為架構的市州考核指標體系，為市州領導班子和領導干部“干什麼、怎麼干”樹立鮮明導向。

可減即減，研究制定年度綜合考核實施方案，簡化考核工作流程，取消會議述職，會議時間壓縮30分鐘以上。精簡優化民主測評工作，測評表從11張整合成4張，減少考核組人數，削減率超過50%。整合歸並為新的考核事項的，按照一個事項一支隊伍一次完成考核。