一根“紅線”興藥都

機器轉起來，產能提上來。新春伊始，走進江西省樟樹市慶仁中藥飲片公司生產車間，一股濃郁的藥材清香扑面而來。黨員技術骨干張小波正專注地指導工人進行藥材炮制，他自豪地說，“在產業鏈黨委的支持下，我們牽頭制定了13項‘樟幫’炮制技術標准，填補了全省凍干中藥飲片劑型的空白。”

中醫藥是樟樹市的傳統產業，全市中藥材種植面積超50萬畝。近些年來，樟樹市深入實施“中國藥都”振興工程，積極探索以產業鏈黨建引領中醫藥產業發展，不斷織密組織體系，激活聯動效能，推動實現黨建與產業發展相融共進、互促共贏。目前，已形成藥地、藥企、藥市、藥會齊頭並進，生產、加工、銷售、科研一體化的產業發展格局。全市醫藥企業達502家，其中規上工業企業101家、高新技術企業43家，醫藥產業集群為江西省五星級產業集群。

建強鏈上堡壘

筑牢發展根基

“過去我們都是單打獨斗，現在產業鏈黨委把我們緊緊凝聚在一起，發展勁頭更足了！”江西納弗堂制藥有限公司黨支部書記、總經理付建武在最近一次的黨建聯席會議上深有感觸地說。

樟樹市將產業鏈黨建納入全市黨的建設總體布局和新興領域“兩個覆蓋”集中攻堅總體安排，搭建“1+1+4+N”組織體系，市級指導委員會統籌全局，縣級產業鏈黨委居中協調，藥材種植、加工炮制、流通銷售、文旅康養4個產業端口黨組織精准對接產業環節，71個鏈上黨組織如紅色節點，將354名黨員、近11000名從業人員緊密串聯，實現“產業延伸到哪裡，黨旗就插在哪裡，服務就跟進到哪裡”。

組織根基筑牢了，干事創業的骨干力量自然要跟上。樟樹市聚焦產業工人、企業負責人等4支隊伍建設，開展20場分級分類培訓，170余名黨務工作者和企業骨干在學習中淬煉成長。“書記當先、黨員領先、骨干爭先”的“三先行動”點燃干事熱情，61名黨組織書記躋身企業管理層，115個黨員示范崗扛起技術攻關大旗，黨支部開展車間課堂、理論學堂等312次，801項公開承諾化作實實在在的行動。

優化資源配置

聚合發展動能

產業鏈的活力源於聯動。樟樹市鏈接各方資源力量，將黨組織功能嵌入產業發展所需，打破企業壁壘、打通協作堵點，推動資源要素在產業鏈優化配置。圍繞中醫藥產業重大事項、重點項目、重要改革，量身定制產業鏈黨委6項運行制度、20項重點任務清單。

推行“四會合一”黨建聯席會議機制，聯開黨委會議、骨干企業會議、相關行業協會會議、產業端口黨委負責人會議，把脈產業瓶頸，讓政策制定貼合企業需求。中醫藥產業高質量發展18條、數字化改造17條等政策組合拳密集出台，為企業發展注入動能。

產學研協同創新的“快車道”同步打通，“企業出題、院所解題、政府助題”機制讓創新成果加速轉化，20余家高校科研院所與鏈上企業共謀發展，推動樟樹中藥飲片年產量佔全省80%以上，11家企業成功躋身全國集採名錄。

靶向紓困解難

釋放發展活力

“昨天上午剛向產業鏈黨委反映物流成本偏高的問題，第二天就收到了解決方案！”江西五洲醫藥有限公司負責人黃冬華對此贊嘆不已。

樟樹市堅持以黨建賦能服務升級，把解決實際問題作為檢驗黨建成效的重要標准。深化“黨旗領航企業發展”活動，建立“企業點單、黨委派單、部門接單”訴求辦理閉環機制，暢通政企溝通渠道，強化全周期服務。針對銷售流通成本過高的問題，協調超50%的快遞企業統倉共配，助企降本450余萬元。

解決難題既要“靶向發力”，更要“上門服務”。樟樹市組建由黨建工作指導員、駐企服務專員、聯企網格員構成的“三員”服務隊伍，常態化開展“進百企門、察百企情、解百企難、潤百企心”活動，真正做到有求必應。目前，共收集101條企業發展建議，妥善解決組織建設、証照辦理等75個實際難題，用零距離服務為企業發展減負增能。（本報通訊員 樟組軒）