考場前移 聚力興邊

本報丹東訊 （通訊員 張明）丹東市位於遼寧省東南部的黃海之濱，被譽為“中國最大最美的邊境城市”。2024年以來，丹東市選取一批穩邊固邊、興邊富民的重大項目列入專項考核范圍，激勵廣大干部在重大項目建設中沖鋒在前、擔當作為。

結合項目建設實際，由組織部門牽頭，會同發改、工信、商務、住建、水務和農業農村等部門，聯合組建專項考核組，選派縣處級領導帶隊，抽調專業領域干部作為組員，深入海防基礎設施建設、海洋漁業發展、新興能源產業等重大項目一線，考核領導干部在重大項目推進方面的擔當精神和工作能力。先后組建7個專項考核組，深入18個10億元以上重大項目建設一線開展調研。

針對干部在項目建設中的不同職責分工，差異化設置考核指標。對縣（市、區）、開發區班子正職重點從統籌駕馭項目進度、整合項目要素、選優配強項目一線干部方面設置考核指標，對班子副職重點從推動項目力度、對接上下部門綜合協調、敢於斗爭解決實際問題方面設置考核指標，對一線崗位干部重點從拼搏進取、攻堅克難、群眾工作方面設置考核指標，共設置22項正向指標和26項反向指標，避免一把尺子量到底。

“中車風機電氣控制裝備制造項目總投資21.1億元，是華電海上風電項目配套項目之一，我主要負責中車風電項目工作專班日常協調工作，目前正在協調合作區、臨港集團盡快解決土地問題，推動項目落地和開工實施……”2025年10月，專項考核組在中車風電項目現場調研時，市發展改革委副主任王文武介紹工作推進情況。

為提高考核工作精准度，專項考核組採取“個別談話+實地踏查”工作法，全過程跟進重大項目建設情況，深入了解干部現實表現。採取“主要領導點評、分管領導自評、部門之間互評、一線干部評議”方式，聽取項目牽頭單位主要領導對項目推進情況的總體評價、牽頭單位分管領導對承擔任務完成情況的自評、責任單位之間作用發揮情況的互評，以及科級干部、施工方代表、服務對象對項目責任單位推進工作情況的評價。同時，深入重大項目建設一線，現場查看項目進展情況，與談話了解情況相互印証。目前，專項考核組累計深入項目現場27次，談話聽取意見780余人次，發現推進工作有力的領導班子23個、表現突出的領導干部97名。

強化考核結果運用，對考核中發現存在問題的領導干部及時約談提醒，並持續跟蹤考核，了解思想轉變情況﹔對在重大項目建設中堅持斗爭精神，表現突出、實績顯著的干部大膽提拔使用﹔對不擔當不作為、拈輕怕重的干部，區分不同情形，及時做出組織處理。兩年來，19名表現突出的干部得到提拔使用，78名干部得到及時獎勵，調整不適宜擔任現職干部43名。