知行合一繪新卷

新春伊始，雄安新區梅花綻放，央企總部、高校、醫院項目建設現場熱火朝天，一批又一批本領高強、專業過硬的干部勇於創新、馬不停蹄，正為這座未來之城注入不竭的發展動力。

近年來，面對大規模建設和承接北京非首都功能疏解並重，高質量建設、高水平管理、高質量疏解發展並舉的新階段新任務，雄安新區創新培訓內容形式、搭建多維課堂，努力找尋培訓工作與建設發展實際的契合點，為培育千年大計的合格建設者持續助力。

1月4日，雄安新區工委黨校的教室便人頭攢動，2026年雄安新區第一期雄才大學堂拉開帷幕。來自中國移動集團的首席專家錢嶺以智能化浪潮推動數字基礎設施轉型升級為題，講解人工智能等新興產業領域發展情況，現場350余名參訓干部全神貫注，認真聆聽記錄，不時爆發陣陣掌聲。這種場景，已然成為雄安新區培訓工作的日常縮影。

干部的眼界、經驗、格局關系著雄安新區的建設質量和水平。為使干部隊伍能力素質適應“兩個並重”“三高並舉”新階段新要求，雄安新區緊緊圍繞中心工作和干部能力短板，持續創辦多種形式的前沿賦能課堂，逐漸增強干部的世界眼光與開闊思維。

精選100名領導干部，分4期赴新加坡開展為期14天的專題培訓，系統學習新加坡在城市規劃建設、社會治理、智慧城市、產業發展與科技創新等領域的先進經驗，拓寬干部國際視野、增強戰略思維、提升開放水平。此外，依托“院士開講啦”，邀請中國科學院院士、中國工程院院士等優質師資，聚焦前沿理論和熱點問題公開授課，有效增強干部改革創新意識和科學謀劃推動工作的能力。

“我要將歷練收獲和實干精神，融入到推動矛盾問題化解的具體工作中，辦好新區民生關鍵小事，解決老百姓的心頭大事，讓新區群眾體會到更多的獲得感、幸福感、安全感。”2025年雄安新區中青年干部培訓班學員談到。

學是基礎，用是關鍵，雄安新區通過在重點班次中引入行動學習法、選派參訓干部前往先進地區跟崗鍛煉等方式，構建起實踐強基課堂，助力干部知行合一。

在重點班次中引入行動學習法，把增強干部解決工作難題的能力作為培訓重點任務。精心設計行動學習主題，並邀請經驗豐富的專家型干部就提升年輕干部“七種能力”進行專題培訓，做好理論儲備﹔組織參訓干部和鄉鎮黨委副書記一對一結對，認領信訪難題，主動扑下身子、沉到一線，形成具有針對性和可操作性的行動計劃﹔採用“實踐—復盤—優化”循環提升模式，在一線動態檢驗工作成效，定期總結經驗、分析不足，提煉可復制推廣的治理模式，產出100余篇成果報告，為提升雄安新區基層治理水平注入持續動能。

從蓮花山頂到黃浦江畔，參訓干部跟隨改革開放的鏗鏘步伐，到先進地區汲取養分。23名干部到江蘇蘇州對口單位跟班學習，體悟蘇州經驗的成功秘訣，探尋未來之城發展密碼﹔14名干部赴上海浦東、廣東南沙、天津濱海等自貿區進行跟崗鍛煉……“通過深度學習先進區域自貿區在模式更新、制度創新、聯動發展等方面的有益經驗，讓我更加清楚如何促進新區自貿區發展能級提升。”雄安新區自貿委跟崗干部有感而發。

思維碰撞彰顯個人才能，迸發工作靈感。雄安新區高度重視教學方法創新，科學設置培訓展示環節，充分增加教學互動性，組建教學交互課堂，要求參訓干部之間充分交流經驗，使不同崗位、不同經歷的干部能夠取長補短、共同提高。

雄安新區聚力創辦干部論壇，重點培訓班次參訓干部紛紛登台亮相，立足本職崗位，聚焦學習新收獲輪流講學，黨群工作部部務會成員和導師隨機提問、交鋒觀點、現場打分，並將評價結果作為參訓干部綜合考評的依據，推動干部在思維碰撞中展現能力風採。在一個月以上的長期班次中加入調研報告答辯程序，各組導師根據調研報告內容和答辯效果進行打分，檢驗學習調研成果，考察干部調查研究和分析、解決復雜難題的實際本領。同時，將課前微分享和交流研討作為培訓固定安排，每次課前安排一名干部結合工作領域上台分享，營造比學趕超的濃厚氛圍﹔在各組導師的帶領下，每周開展研討復盤，讓干部在學習中找差距，在交流中共成長。

“站在‘十五五’的新起點，我們將進一步創新方式方法，搭建全覆蓋、多形式、精准化的培訓平台，持續教育引導廣大干部增智慧、長才干，為高標准高質量推進現代化城市建設提供堅強干部保障。”雄安新區黨群工作部有關負責同志表示。（本報通訊員 蔣太洋）